夏新電子將巨額廣告支出資本化，并分3年攤銷的會(huì)計(jì)處理方法違反了會(huì)計(jì)規(guī)定。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理調(diào)整固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，提高固定資產(chǎn)的使用效益。

職業(yè)狀況：這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是最大的，也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信（戚）無(wú)法全盤(pán)控制時(shí)，才會(huì)招聘“外人”記記帳。

（3）資產(chǎn)與權(quán)益同時(shí)等額減少。假設(shè)企業(yè)在3月15日用銀行存款償還原購(gòu)貨款300萬(wàn)元，則企業(yè)資產(chǎn)中的銀行存款將減少300萬(wàn)元，廣義權(quán)益中的負(fù)債（應(yīng)付賬款）也將等額減少300萬(wàn)元。如表3-4所示。

即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.

參加上述兩項(xiàng)考試在國(guó)內(nèi)企業(yè)（包括外資）中的認(rèn)可程度非常高，擁有ACCA認(rèn)證因?yàn)槠渲R(shí)全面，如果要跳入外企，絕對(duì)是再好不過(guò)的資質(zhì)了，在其中的發(fā)展也將順利不少。

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它是指會(huì)計(jì)核算服務(wù)的對(duì)象或者說(shuō)會(huì)計(jì)信息所反映的特定單位或者組織（企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體等），它規(guī)范了會(huì)計(jì)核算工作的空間范圍。

一般來(lái)說(shuō)，法律主體必然是一個(gè)會(huì)計(jì)主體，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)作為一個(gè)法律主體，應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)獨(dú)立承擔(dān)法律義務(wù)等。但是，會(huì)計(jì)主體不一定是法律主體，例如，就企業(yè)集團(tuán)而言，母公司擁有若干子公司，母、子公司雖然是不同的法律主體，但是母公司對(duì)子公司擁有控制

在上述會(huì)計(jì)處理分錄中，應(yīng)付賬款為甲公司所欠10萬(wàn)元貨款，實(shí)收資本5萬(wàn)元為甲公司抵債股權(quán)占其注冊(cè)資本500萬(wàn)元1%的份額，資本公積5萬(wàn)元為重組債務(wù)應(yīng)付賬款的賬面價(jià)值10萬(wàn)元與甲公司所轉(zhuǎn)1%股權(quán)（注冊(cè)資本）5萬(wàn)元之間的差額（為方便計(jì)算，不考慮相關(guān)稅費(fèi)及其他影響因素）。

籌建期間取得的專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅是否可以抵扣？

并且，它會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化，使企業(yè)的償債能力降低。

（） 24．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益是反映企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)靜態(tài)的三大要素。

永遠(yuǎn)服務(wù)于財(cái)務(wù)人員是我們的使命，從財(cái)務(wù)入門(mén)級(jí)別的小白到財(cái)務(wù)工作者的技能提升，再到財(cái)務(wù)工作者的在就業(yè)

會(huì)計(jì)工作側(cè)重于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，賬簿登記，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)工作側(cè)重于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料，也就是更多的是進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。