現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)旨在提供經(jīng)濟(jì)管理所需要的各種信息,以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。會(huì)計(jì)方法就是提供經(jīng)濟(jì)決策信息的手段。
會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)它把商業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)納入系統(tǒng),
周期績(jī)效表現(xiàn)不佳的原因有很多,計(jì)劃體系混亂、非均衡連續(xù)的生產(chǎn)方式、質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)備故障、供應(yīng)商配套不完善等都會(huì)造成周期過長(zhǎng)或波動(dòng)。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)判斷,80%的原因在于計(jì)劃體系和生產(chǎn)方式。這里先解釋計(jì)劃體系,生產(chǎn)方式在下一招降低庫(kù)存中說明。
適合:零基礎(chǔ)、有基礎(chǔ)知識(shí)但技能不足、初入行要找工作
事實(shí)上,主表第3欄“應(yīng)稅勞務(wù)銷售額”填寫納稅人本期按適用稅率計(jì)算增值稅的應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額。此處的“應(yīng)稅勞務(wù)”是指《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第一條規(guī)定的“加工、修理修配勞務(wù)”。
新《辦法》已經(jīng)正式施行三個(gè)多月了。但是據(jù)筆者了解,各家銀行實(shí)現(xiàn)執(zhí)行情況不盡相同。由于實(shí)際操作難度較大,有些銀行根本就沒有執(zhí)行,都在等待銀監(jiān)會(huì)的進(jìn)一步明確要求,有些銀行則由總行發(fā)文,要求各分行審批人員嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)的辦法測(cè)算流動(dòng)資金貸款需求額度,并原則上不得突破該測(cè)算額度。
企業(yè)的生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成。
例如,一個(gè)依法設(shè)立的獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)作為一個(gè)法律主體,應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體,依法建立會(huì)計(jì)核算體系,獨(dú)立地反映其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
當(dāng)然,我們也可以把現(xiàn)金流量表中投資活動(dòng)的一些項(xiàng)目與利潤(rùn)表或資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目進(jìn)行比較,這同樣會(huì)帶給我們一些有價(jià)值的信息。
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稅法與會(huì)計(jì)制度的差異主要有:
(1)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)按會(huì)計(jì)規(guī)定可據(jù)實(shí)計(jì)入相應(yīng)的成本費(fèi)用中,稅法規(guī)定要按一定比例扣除,形成的永久性差異在企業(yè)所得稅申報(bào)時(shí)進(jìn)行納稅調(diào)整。
(2)企業(yè)在籌建期間發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)入開辦費(fèi)。會(huì)計(jì)制度規(guī)定,在開始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當(dāng)月起一次計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)月的損益。稅法規(guī)定從開始生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(包括試生產(chǎn)、試營(yíng)業(yè))月份的次月起,在不短于5年的期限內(nèi)分期扣除,形成時(shí)間性差異在企業(yè)所得稅申報(bào)時(shí)進(jìn)行納稅調(diào)整。
(3)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的計(jì)稅基數(shù)會(huì)計(jì)與稅法不同,會(huì)計(jì)上允許扣除的基數(shù)是納稅人從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入(包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入)、補(bǔ)貼收入、視同銷售收入、營(yíng)業(yè)外收入。對(duì)納稅人從聯(lián)營(yíng)企業(yè)分回的稅后利潤(rùn)或從股份企業(yè)分回的股息等,不作為招待費(fèi)稅前扣除的基數(shù)。
第一章:初級(jí)會(huì)計(jì)職稱《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》串講課程
3.事半功倍:知識(shí)框架性明顯,條理清晰,全景式PPT互動(dòng)課程。

上升到財(cái)務(wù)主管階段,工作便更側(cè)重于管理。制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查、……這些曾經(jīng)讓你頭大的事情,終于成了工作常態(tài),新的考驗(yàn)開始了。
為 了把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)引起的價(jià)值運(yùn)動(dòng)及增減變動(dòng)的結(jié)果系統(tǒng)地進(jìn)行反映和控制,只能以設(shè)置賬戶的方式進(jìn)行核算。


