更新時間:2022-08-12 14:25:21 瀏覽次數(shù):790 返回列表
因為在會計中,這些詞語都有它特定的范圍和規(guī)定。會計旅程的第一步就是了解這些術(shù)語。
這部分主要說明運用收益法對企業(yè)整體資產(chǎn)進(jìn)行評估來驗證資產(chǎn)評估結(jié)果的有關(guān)情況。 應(yīng)包括以下內(nèi)容:①收益法的應(yīng)用簡介;②企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績;③企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢;④企 業(yè)的經(jīng)營計劃;⑤企業(yè)的各項財務(wù)指標(biāo);⑥評估依據(jù);⑦企業(yè)營業(yè)收入、成本費用和長期投資收益預(yù)測;⑧折現(xiàn)率的選取和評估值的計算過程;⑨評估結(jié)論。
8.“評估結(jié)論及其分析”的基本內(nèi)容
企業(yè)為了新產(chǎn)品投入的大量研發(fā)費用;
會計主體是指會計所核算和監(jiān)督的特定單位或者組織,是會計確認(rèn)、計量和報告的空間范圍。
如前所述,權(quán)益包括了債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益,則
《會計基礎(chǔ)》主要講授會計方法中的“狹義”方法,即涉及會計核算的一系列專門方法,各種會計核算方法的具體內(nèi)容將在以后各章詳細(xì)講授。
全年舉辦高級會計人員繼 續(xù)教育培訓(xùn)班16期,其中高級會計人員培訓(xùn)班12期,總會計師素質(zhì)提升班4期,參加培訓(xùn)人員計5616人,比上年增加144人。課程涵蓋行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)、財務(wù)管理創(chuàng)新,部門預(yù)算績效管理與信息公開,現(xiàn)金流管理及風(fēng)險防范,企業(yè)會計準(zhǔn)則重大變革及對企業(yè)影響,管理會計,財稅政策調(diào)控與財稅體制改革等熱點內(nèi)容。
1. 可靠性
成本會計的具體任務(wù)主要有四項:
(1)正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平,不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價,歪曲企業(yè)的 財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況,并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識,使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定,控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動所得同勞動成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計劃之權(quán),獲得獎懲之利。實行成本責(zé)任制度時,成本會計要以責(zé)任者為核算對象,按 責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告,并報各責(zé)任單位或個人的實際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。
每一個時期的財務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點、有的放矢,形式上的靈活、新穎、多樣,是財務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板,千篇一律,甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章,是財務(wù)分析之大忌。
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經(jīng)驗二:
3.2 會計四大假設(shè)
經(jīng)濟(jì)效益與會計的關(guān)系是“血緣”關(guān)系,兩者共同存在于再生產(chǎn)過程。提高經(jīng)濟(jì)效益是會計管理的目的;
-設(shè)置層級明確、權(quán)責(zé)對等的預(yù)算組織體系。設(shè)立預(yù)算委員會組織和協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、審查、匯總、報告等預(yù)算事宜,并對董事會負(fù)責(zé);企業(yè)內(nèi)部各職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析及控制工作。
15.貨幣資金,主要包括庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金。()
采用這種方法記賬,一般只是單方面反映現(xiàn)金、銀行存款和債權(quán)債務(wù)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而與此相聯(lián)系的另一方面卻不予反映。
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