為了確定某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)收益，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，在確定本期營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)費(fèi)用外，還需要將營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行配比，以計(jì)算經(jīng)營(yíng)收益。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過(guò)完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來(lái)的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過(guò)程控制，沒(méi)有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來(lái)，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購(gòu)計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無(wú)法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門(mén)互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過(guò)整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過(guò)程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試題型為單選題、多選題、不定項(xiàng)選擇題和判斷題。

課程專(zhuān)業(yè)特色內(nèi)容

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)明確指出：“從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章”。

二、原始憑證分割單如何使用？

對(duì)比工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)，服務(wù)業(yè)的建賬流程是基本類(lèi)似的。

根據(jù)我國(guó)《公司法》等法律的規(guī)定，企業(yè)形成的資本公積主要用來(lái)轉(zhuǎn)增資本（或股本），不得用于彌補(bǔ)虧損。

會(huì)計(jì)主體基本前提為會(huì)計(jì)人員在日常的會(huì)計(jì)核算中對(duì)各項(xiàng)交易或事項(xiàng)做出會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)判斷、對(duì)會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)處理程序做出正確的選擇提供了基本判斷依據(jù)。

(4)發(fā)送貨物與記賬相互獨(dú)立，防止商品被盜竊并通過(guò)篡改記錄加以掩飾; (5)收取貨款與銷(xiāo)售收入、應(yīng)收賬款記錄相互獨(dú)立，防止客戶(hù)所付款項(xiàng)被貪污并篡改加以掩飾; (6)批準(zhǔn)銷(xiāo)售退回與折讓業(yè)務(wù)和記賬業(yè)務(wù)相互獨(dú)立，防止收到的貨款被貪污;

(一)財(cái)務(wù)報(bào)告的批準(zhǔn)報(bào)出者和財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日.按照有關(guān)法律、行政法規(guī)等規(guī)定,企業(yè)所有者或其他方面有權(quán)對(duì)報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行修改的,應(yīng)當(dāng)披露這一情況.

“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，核心人員永遠(yuǎn)是那些能夠創(chuàng)造財(cái)富的人員?！泵绹?guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)中國(guó)教育分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)馬瑞陽(yáng)認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該是過(guò)去記賬、算賬、報(bào)賬的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，而是注重事前編制、事中控制、事后分析和考核的現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)。

周期越長(zhǎng)的企業(yè)占用資金越多，資金成本也越高，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)說(shuō)，更關(guān)心同行業(yè)內(nèi)部的差異而不是行業(yè)間的差異，在同行業(yè)中周期越短的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)，這體現(xiàn)在你的交貨速度和資金成本上。比如汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈周期(從二級(jí)供應(yīng)商到汽車(chē)總裝下線(xiàn))，英國(guó)汽車(chē)企業(yè)是40天，在英國(guó)的日本汽車(chē)企業(yè)則是5天，供應(yīng)鏈管理水平可以令到周期績(jī)效相差8倍，難怪日本汽車(chē)服務(wù)更好、價(jià)格更便宜。

（4）負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 要確認(rèn)為企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目，應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：第一，符合負(fù)債定義的義務(wù)；第

學(xué)習(xí)方法：在老師指導(dǎo)下學(xué)員獨(dú)立完成從建賬到編制報(bào)表的全部工作。