對(duì)比代開普通發(fā)票的規(guī)定，申請(qǐng)代開增值稅專用發(fā)票的主體應(yīng)是增值稅納稅人，還必須是已辦理了稅務(wù)登記的小規(guī)模納稅人（包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)者）以及國(guó)家稅務(wù)總局確定的其他可予代開增值稅專用發(fā)票的納稅人。范圍變窄了，規(guī)定更為嚴(yán)格。

由于業(yè)務(wù)上的需要原因，又增添了一臺(tái)電腦，價(jià)格4000元，直接付現(xiàn)。

總賬會(huì)計(jì)：這個(gè)崗位涉一般負(fù)責(zé)公司的全盤賬務(wù)處理，要做總賬基本上會(huì)計(jì)什么工作都要會(huì)，要負(fù)責(zé)預(yù)算監(jiān)控，費(fèi)用審核、業(yè)務(wù)核算等等，要先明白原理，才能把控。

①未實(shí)現(xiàn)匯兌損益：按照會(huì)計(jì)制度的要求，在會(huì)計(jì)期末編制報(bào)時(shí)，要把所有以外幣表示的貨幣資金和債權(quán)債務(wù)按編表日的外匯匯率折合為人民幣，如外幣現(xiàn)鈔、外幣存款、應(yīng)收外幣債權(quán)、應(yīng)付外幣債務(wù)等。這種折算只是貨幣計(jì)量尺度發(fā)生了變化，但外幣交易業(yè)務(wù)并沒有實(shí)際發(fā)生，所發(fā)生的匯兌損益也就是沒有實(shí)現(xiàn)的。

達(dá)到目的：全面理解，把握真題考點(diǎn)，帶領(lǐng)大家理解記憶，順利通過考試。

另外就是雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的時(shí)候應(yīng)該扣除以前已經(jīng)計(jì)提的折舊，而年數(shù)總和法和年限平均法不扣除已經(jīng)計(jì)提的折舊；而如果固定資產(chǎn)發(fā)生了減值，無論是哪種方法都應(yīng)該按照扣除了減值和已經(jīng)計(jì)提的折舊后的賬面價(jià)值重新計(jì)提折舊。

技術(shù)使用權(quán)，當(dāng)然適用于無形資產(chǎn)，按照中國(guó)足球俱樂部企業(yè)會(huì)計(jì)處理的相關(guān)規(guī)定，職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員是足球技術(shù)的載體，在無形資產(chǎn)科目下設(shè)“球員技術(shù)”，并以運(yùn)動(dòng)員名稱進(jìn)行明細(xì)核算。

1、轉(zhuǎn)入球員：以實(shí)際支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)入賬。

2、換入球員：依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3、運(yùn)動(dòng)員永久轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂部，按無形資產(chǎn)銷售核算。

4、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂部，依照租金收入核算。

5、運(yùn)動(dòng)員提前退役：以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。

6、攤銷：合同有期限的，按合同，合同無期限的，以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ)，以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差，確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。

7、由本俱樂部自己培養(yǎng)并與本俱樂部簽訂了勞動(dòng)合同的運(yùn)動(dòng)員。因其成本已列入當(dāng)期損益，故不再核算，僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說明成本效益越高，相對(duì)成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見，在成本效益觀念下，成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

在職稱教育市場(chǎng)日漸飽和的情況下，各個(gè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將實(shí)操培訓(xùn)作為未來利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。各個(gè)機(jī)構(gòu)涌入會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)市場(chǎng)，輸出了大量了會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)產(chǎn)品。

一是測(cè)算結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)申請(qǐng)額度。這種情況雖然企業(yè)申請(qǐng)額度在測(cè)算結(jié)果范圍之內(nèi)，也符合銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求，但這種情況也說明企業(yè)可能極度缺乏流動(dòng)資金，需要借助外部借款，但實(shí)際上能申請(qǐng)的銀行信貸額度不足，或者我們銀行也不可能按照測(cè)算的結(jié)果足額給予貸款，那么如果企業(yè)在其它渠道不能借到足額的資金，企業(yè)很可能面臨資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。如果我們銀行給這樣的企業(yè)貸款，其風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

會(huì)計(jì)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，與我們的生活息息相關(guān)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們的日常家庭理財(cái)包括收入、支出，我們會(huì)根據(jù)近期資金的使用情況，選擇是存款還是為自己買份保險(xiǎn)，或是投資股票等。

前面介紹了會(huì)計(jì)的基本概念，可能讀者覺得還是有點(diǎn)抽象，下面結(jié)合會(huì)計(jì)的記賬方法，把這些概念具體化。

按照這些標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在請(qǐng)你來判斷：

二、大家都會(huì)關(guān)心的“升職加薪”（據(jù)上元會(huì)計(jì)報(bào)名統(tǒng)計(jì)，今年報(bào)考人數(shù)歷史新高，突破400萬）

學(xué)院規(guī)定，學(xué)生計(jì)算機(jī)的操作技術(shù)除了要掌握基礎(chǔ)課程，還必選數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)語言等專業(yè)課程。學(xué)生入學(xué)后統(tǒng)一學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理，一年半后，再選擇專業(yè)方向。

以便解讀分析。

兩種職能是互相滲透的，如記賬、算賬屬于會(huì)計(jì)核算，但是優(yōu)秀記賬員無不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，通過核算，揭露矛盾，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

財(cái)務(wù)人員需要終身學(xué)習(xí)