所以,會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內容。
7. 謹慎性
例題18·多選題:企業(yè)在固定資產發(fā)生資本化后續(xù)支出并達到預定可使用狀態(tài)時進行的下列各項會計處理中,正確的有(?。?。A.重新預計凈殘值B.重新確定折舊方法C.重新確定入賬價值D.重新預計使用壽命
那么在2017中級會計職稱考試成績公布后,成績合格后拿到證書,你是想換工作、跳槽?還是繼續(xù)深造考高含金量證書?還是去提升自己的財稅實操能力?
主管(經理):這個崗位是財務的管理崗,主要是對部門規(guī)劃、會計制度規(guī)范制定、會計全方位工作把控,有些公司的總賬會計就等同于會計主管了。
4.獨立開發(fā)三大平臺載體
4.考核經營業(yè)績
“入口開了,沒有考下資格證的人也能進入這個行業(yè),但一定程度上加大了新的競爭,會計行業(yè)將真正以優(yōu)勝劣汰的法則,實現適者生存的狀態(tài)?!瘪T仁華補充。
(1)年利率÷12=月利率月利率÷30=日利率
第三。有時間的話,單位往來帳要相核對。個人帳要核對。
年折舊率=(1-預計凈利殘值率)/預計使用年限×100%
目前上市公司預算管理存在的問題主要有:
第一,不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預算管理制度,未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務,提出一些簡單的要求。
第二,只強調財會部門的預算管理工作,忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點,但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系,預算的編制和調整工作都落在財會部門,各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來,致使預算管理缺乏權威性和前瞻性,難以發(fā)揮財務預算的控制作用。
第三,預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發(fā)展目標,致使各期編制的財務預算銜接性差,預算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應;此外,不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預算目標的單一化,即“股東財富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態(tài)勢,不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經濟指標,這樣勢必造成預算目標混亂,使預算失去方向。
第四,預算寬松現象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預算目標作為資源配置的主要依據,我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配,造成的結果就是預算目標偏于保守,內部各單位大都留有余地,使預算目標失去意義。
第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動態(tài)管理。在預算編制方法的選擇上,多數企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預算、定期預算等方法編制,期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態(tài)預算編制方法僅適用于業(yè)務量波動不大的企業(yè),但當銷量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預算指標則表現出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價員工的有效基準。
第六,很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復發(fā)生。
此外,有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績評價有機結合起來,沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。
.jpg)
(2)累計憑證。它與一次憑證正好相反,它可以記錄一定時期多次發(fā)生的同類經濟業(yè)務,并可隨時算出結余,在成本、費用的核算中,用這種憑證,可對它們進行控制,期末按實際發(fā)生額記賬,如限額領料單、限額辦公用品領用單等。
會計信息的提供,一定是與使用者的經濟決策相關的,也就是說應對決策有用、有價值。具體而言,相關性包含兩個含義,即預測價值和反饋價值。會計信息不僅要幫助使用者評價過去、現在,還應根據會計信息對未來事項的發(fā)展趨勢進行預測,從而體現會計信息相關性的預測價值;
2.獨立開發(fā)管理會計沙盤
.jpg)
