所以，會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內容。

7. 謹慎性

例題18·多選題:企業(yè)在固定資產發(fā)生資本化后續(xù)支出并達到預定可使用狀態(tài)時進行的下列各項會計處理中，正確的有（?。?。A.重新預計凈殘值B.重新確定折舊方法C.重新確定入賬價值D.重新預計使用壽命

那么在2017中級會計職稱考試成績公布后，成績合格后拿到證書，你是想換工作、跳槽？還是繼續(xù)深造考高含金量證書？還是去提升自己的財稅實操能力？

主管（經理）：這個崗位是財務的管理崗，主要是對部門規(guī)劃、會計制度規(guī)范制定、會計全方位工作把控，有些公司的總賬會計就等同于會計主管了。

4.獨立開發(fā)三大平臺載體

4．考核經營業(yè)績

“入口開了，沒有考下資格證的人也能進入這個行業(yè)，但一定程度上加大了新的競爭，會計行業(yè)將真正以優(yōu)勝劣汰的法則，實現適者生存的狀態(tài)?！瘪T仁華補充。

(1)年利率÷12=月利率月利率÷30=日利率

第三。有時間的話，單位往來帳要相核對。個人帳要核對。

年折舊率＝（1-預計凈利殘值率）/預計使用年限×100％

目前上市公司預算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務，提出一些簡單的要求。

第二，只強調財會部門的預算管理工作，忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系，預算的編制和調整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來，致使預算管理缺乏權威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務預算的控制作用。

第三，預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，致使各期編制的財務預算銜接性差，預算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應；此外，不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經濟指標，這樣勢必造成預算目標混亂，使預算失去方向。

第四，預算寬松現象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預算目標作為資源配置的主要依據，我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配，造成的結果就是預算目標偏于保守，內部各單位大都留有余地，使預算目標失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預算編制方法的選擇上，多數企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預算、定期預算等方法編制，期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態(tài)預算編制方法僅適用于業(yè)務量波動不大的企業(yè)，但當銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預算指標則表現出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結合起來，沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

（2）累計憑證。它與一次憑證正好相反，它可以記錄一定時期多次發(fā)生的同類經濟業(yè)務，并可隨時算出結余，在成本、費用的核算中，用這種憑證，可對它們進行控制，期末按實際發(fā)生額記賬，如限額領料單、限額辦公用品領用單等。

會計信息的提供，一定是與使用者的經濟決策相關的，也就是說應對決策有用、有價值。具體而言，相關性包含兩個含義，即預測價值和反饋價值。會計信息不僅要幫助使用者評價過去、現在，還應根據會計信息對未來事項的發(fā)展趨勢進行預測，從而體現會計信息相關性的預測價值；

2.獨立開發(fā)管理會計沙盤