2.2.4　會(huì)計(jì)的工作流程

在小公司做會(huì)計(jì)與在大公司做會(huì)計(jì)，經(jīng)驗(yàn)積累有何不同? 小公司人手緊，往往一人多崗，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上多為多面手，解決實(shí)際問(wèn)題能力較強(qiáng)。大公司崗位職責(zé)明確，制度流程規(guī)范，會(huì)計(jì)人員洞察其間，易有寬闊的視野。利弊相倚，小公司的會(huì)計(jì)局限于舞臺(tái)，往往格局不大;大公司的會(huì)計(jì)受制于分工，難免膠柱鼓瑟。

各大中專院校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，初入職場(chǎng)有理論儲(chǔ)備但實(shí)務(wù)操作不熟悉的人員

d.活期儲(chǔ)蓄的利息計(jì)算公式。

1、會(huì)計(jì)每個(gè)崗能賺多少錢？

企業(yè)管理人員利用這種優(yōu)勢(shì)，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾和美化，不斷地進(jìn)行收益和盈余調(diào)節(jié)。造成信息失衡，影響外部使用人對(duì)企業(yè)的正確判斷。

<圖>提示

所以，會(huì)計(jì)對(duì)象就是會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)。

在考場(chǎng)里，如果你確信某道題不會(huì)做了，那么我們開(kāi)始來(lái)湊分，把知道的只要有一點(diǎn)關(guān)系的一股腦地往上面答，老師看你這么認(rèn)真總會(huì)給一點(diǎn)分，在已經(jīng)及格的前提下一分不那么重要，但是如果58分59分呢？這次考公司戰(zhàn)略，會(huì)做的題全部做完之后我估了一下分?jǐn)?shù)，應(yīng)該能及格，但沒(méi)有絕對(duì)的保證。

不管怎么說(shuō)，初級(jí)職稱都將作為會(huì)計(jì)行業(yè)的新標(biāo)尺，這是趨勢(shì)，也是形勢(shì)，那些還在猶豫的小伙伴們，不要前怕狼后怕虎的，就算是會(huì)計(jì)證也有它曾經(jīng)輝煌的時(shí)候。初級(jí)職稱是會(huì)計(jì)行業(yè)改革浪潮，爭(zhēng)取做第一批勇敢上岸的人，不要等到潮退了，還在原地隨波逐流。

企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是：“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區(qū)別的。“盡可能少的成本付出”，不就是節(jié)省或減少成本支出。它是運(yùn)用成本效益觀念來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能，會(huì)使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅度提高，那么，盡管為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，這種成本增加就是符合成本效益觀念的。

【分析】

會(huì)計(jì)賬簿的具體內(nèi)容將在第五章“會(huì)計(jì)賬簿”中學(xué)習(xí)。

（3）簡(jiǎn)潔明了。本書各章最后都用簡(jiǎn)潔的幾句話來(lái)概括，幫助讀者快速總結(jié)要點(diǎn)，在輕松閱讀的同時(shí)，重要信息了然于心。

但該方法沒(méi)有考慮企業(yè)自有資金在貨幣資金以外科目已經(jīng)占用的情況，也沒(méi)有考慮貨幣資金中部分資金可能是由貸款形成的，因此是不盡合理的。

在正式學(xué)習(xí)之前，我們先來(lái)認(rèn)識(shí)一下會(huì)計(jì)的三大報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表（見(jiàn)表2-1）、利潤(rùn)表（見(jiàn)表2-2）、現(xiàn)金流量表（見(jiàn)表2-3）。