管理會(huì)計(jì)研究中心的Chris研究員認(rèn)為，財(cái)務(wù)人員要想保住自己的飯碗，就必須得向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，成為戰(zhàn)略型人才，參與到公司的決策中去，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

<圖>【問(wèn)題引入】

另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也需要在一定期間檢驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，做出下一步經(jīng)營(yíng)的決策。

財(cái)務(wù)人員需要終身學(xué)習(xí)

（3）記賬憑證的選擇。如果企業(yè)收、付業(yè)務(wù)量較多，一般需要收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證三種記賬憑證；如果企業(yè)收、付業(yè)務(wù)量較少，則只需要通用記賬憑證，在記賬時(shí)標(biāo)明收、付、轉(zhuǎn)字即可。

一是零起點(diǎn)、全日制、高質(zhì)量教學(xué)模式，考證高通過(guò)率；二是教學(xué)實(shí)力雄厚、培訓(xùn)課程卓越、學(xué)員滿意度高；三是專業(yè)、務(wù)實(shí)、前瞻、物超所值。

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所謂必要時(shí)由主管部門(mén)派人會(huì)同監(jiān)交，是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。

說(shuō)到這不得不先提一下一個(gè)會(huì)計(jì)人從出納到財(cái)務(wù)總監(jiān)需要經(jīng)歷的幾個(gè)階段：

天胤公司的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)為13216371.45元，主要為銷售原材料、租賃等獲得的利潤(rùn)。

用傳統(tǒng)紙質(zhì)賬簿完整做賬，從建賬到編制報(bào)表。

7. 長(zhǎng)期投資

盡管以配比原則進(jìn)行辯護(hù)在理論上似有一定的說(shuō)服力，但廣告支出到底使該公司的活動(dòng)在多大程度上以及在多少個(gè)會(huì)計(jì)年度受益充滿著不確定性，因?yàn)閺V告支出與銷售收入的因果關(guān)系難以判斷和量化。

當(dāng)然，在有些情況下，統(tǒng)一采用貨幣計(jì)量也有缺陷，某些影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的因素，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，往往難以用貨幣來(lái)計(jì)量，而這些信息對(duì)于使用者決策也很重要。

固定資產(chǎn)的更換與改良的會(huì)計(jì)處理方法有三種：

1、替代法（substitution method）