根據(jù)資產(chǎn)定義，資產(chǎn)的特點如下。

5、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)；

業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要而支付的應(yīng)酬費用，如餐飲、正常的娛樂活動等產(chǎn)生的費用支出。企業(yè)視同銷售的業(yè)務(wù)招待費117萬元×60%，和當(dāng)年銷售收入5‰部分，按照孰低原則確定準(zhǔn)予稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費支出，填入附表三第26行第2列。再將企業(yè)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費數(shù)額大于準(zhǔn)予稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費支出的數(shù)額，填入附表三第26行第3列。

如果考慮直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失，則上式可轉(zhuǎn)換為 利潤總額=營業(yè)利潤+利得-損失即： 利潤總額=（營業(yè)收入-營業(yè)費用）+（利得-損失） 這兩個式子一般稱為企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動實現(xiàn)的利潤總額。

另外，及時性還是會計信息相關(guān)性和可靠性的制約因素，企業(yè)需要在相關(guān)性和可靠性之間尋求一種平衡，以確定信息及時披露的時間。

目前，市場上可以選擇的實操培訓(xùn)產(chǎn)品非常多，不同行業(yè)、不同財務(wù)崗位、不同學(xué)習(xí)時間和不同價格的會計實操，在市場上都數(shù)量可觀。學(xué)員在挑選實操課程的時候，可以根據(jù)自己的需求找到不同的實操產(chǎn)品，產(chǎn)品的多樣性能滿足學(xué)員的個性化需求是會計實操培訓(xùn)的重大進(jìn)步。在進(jìn)步的同時，也伴隨著這樣那樣的問題。

會計工作的目標(biāo)是反映一個特定單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等作出決策服務(wù)。

①計算過期天數(shù)的方法

“適權(quán)控制”指企業(yè)集團(tuán)應(yīng)樹立“大成本”觀念，按成本額的大小、集中性、地域性及對企業(yè)集團(tuán)總體目標(biāo)的影響程度，來劃分管轄范圍，確立哪些成本項目集中，哪些下放，做到責(zé)、權(quán)、利明確，管理到位?！澳繕?biāo)—責(zé)任制與利潤中心自主決策”是指對集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)成本，下屬企業(yè)應(yīng)自動轉(zhuǎn)換為責(zé)任成本，自主決策，建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標(biāo)。“集團(tuán)考核”是指集團(tuán)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)成本，自主決策，建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標(biāo)?！凹瘓F(tuán)考核”是指集團(tuán)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)成本，對下屬企業(yè)實行定時綜合指標(biāo)考核，一是目標(biāo)成本完成情況，二是有關(guān)成本效益指標(biāo)完成情況?！柏敃C合”是指企業(yè)集團(tuán)編制合并會計報表，反映整體成本完成情況，以找出差距。

三、確立“大成本”觀

（4）本書大量運用了示意圖、結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)表格、對比表格等元素，與文字表述相得益彰，這樣立體化的交流必然會帶給你最大的理解空間，激發(fā)你的閱讀潛力。

財務(wù)工作比較繁瑣和枯燥，日常的工作是和數(shù)字打交道，耐心、細(xì)致的品質(zhì)非常重要。細(xì)節(jié)決定成敗，對于財務(wù)人員來說尤其關(guān)鍵，一個小的疏漏造成的損失可能就是難以彌補的。

這是發(fā)生在兩項資本來源之間的價值運動。

未來十年，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變，底層財會工作會被代理記賬和機器人替代，預(yù)計有2/3的普通財務(wù)會計將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

通常有三種情況：

在美國管理會計師協(xié)會全球董事、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授浦軍看來，建立這樣一套標(biāo)準(zhǔn)非常必要?！肮芾頃嫷闹R學(xué)習(xí)是最基礎(chǔ)的，難點在于如何在實操過程中加以應(yīng)用，而根本性的問題在于思維方式要相應(yīng)升級?！?/p>