近日，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)同人社部全國(guó)人才流動(dòng)中心召開的全國(guó)部分省市企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)，也重點(diǎn)關(guān)注了當(dāng)前企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才缺乏的問題，并就如何服務(wù)于國(guó)家人才戰(zhàn)略，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才評(píng)價(jià)，提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)領(lǐng)域人才水平能力進(jìn)行了深入探討。

怎樣的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才靠譜?

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的基本要求

1、突出重點(diǎn)、兼顧一般

第四步：?jiǎn)⒂糜啽臼綆げ緫?yīng)第頁(yè)起頁(yè)止順序編定號(hào)碼跳頁(yè)、缺號(hào)；使用頁(yè)式帳簿應(yīng)按帳戶順序編本戶頁(yè)號(hào)碼各帳戶編列號(hào)碼應(yīng)填帳戶目錄帳戶名稱頁(yè)登入目錄內(nèi)并粘貼索引紙（帳戶標(biāo)簽）寫明帳戶名稱利檢索。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在四川會(huì)計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)域，譽(yù)財(cái)教育OTO教學(xué)提下下學(xué)習(xí)的學(xué)員單純的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試過關(guān)率可以達(dá)到92%，而四川省整體會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試過關(guān)率僅約25%，這一組數(shù)據(jù)充分論證譽(yù)財(cái)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程體系的科學(xué)性與完備性。

從會(huì)計(jì)入門級(jí)、實(shí)務(wù)級(jí)、全能級(jí)、精英級(jí)、經(jīng)營(yíng)級(jí)、高手級(jí)、卓越級(jí)、輝煌級(jí)8個(gè)級(jí)別的會(huì)計(jì)課程進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)員從出納到商業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的實(shí)質(zhì)跨越.

也就是說(shuō)，一個(gè)期間發(fā)生的費(fèi)用要從它所帶來(lái)的收入中扣除，扣除的結(jié)果如果沒有直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

在闡述具體業(yè)務(wù)之前，先將嘉美有限責(zé)任公司的概況進(jìn)行介紹。

<圖>【案例3-6】

首先，我們來(lái)看看會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。

這一點(diǎn)重在是否具有規(guī)范的教學(xué)場(chǎng)所。教學(xué)樓是否安全規(guī)范、有無(wú)獨(dú)立安靜的校區(qū)和活動(dòng)場(chǎng)地等。有的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有自己獨(dú)立的校園、獨(dú)立的教學(xué)樓，環(huán)境清幽，設(shè)施齊全，如廣州番禺區(qū)的陳文衛(wèi)教育。有的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是和其他學(xué)校合用的，甚至是等招上學(xué)員來(lái)以后再臨時(shí)租借教室甚至賓館上課的，一旦出現(xiàn)特殊情況學(xué)員將會(huì)面臨無(wú)處上課的可能。

集團(tuán)企業(yè)如果開始做上下游供應(yīng)鏈整合，大概A買B，B買C，C又買A這樣復(fù)雜的內(nèi)部交易業(yè)務(wù)就不可避免。怎樣解決?集團(tuán)內(nèi)部交易系統(tǒng)設(shè)計(jì)是很大的話題，包括定價(jià)策略，稅務(wù)籌劃的考慮，甚至利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)版間的轉(zhuǎn)移。

①現(xiàn)金要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)交，不得短缺，接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫(kù)”現(xiàn)象時(shí)，移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

（1）原始憑證名稱及編號(hào)。

財(cái)務(wù)分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確，評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)，針對(duì)性的提出整改建議和措施。那種面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法勢(shì)必是“盲人騎瞎馬”，寫出的財(cái)務(wù)分析要么是應(yīng)筆墨不痛不癢；要么是羅列現(xiàn)象不知所云的流水帳；充其量也只能是浮光掠影似的情況簡(jiǎn)介，這樣文牘似的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)挖潛堵漏，完善管理沒有絲毫價(jià)值。