三、融資租賃　　租賃是通過(guò)簽訂資產(chǎn)出讓合同方式，使用資產(chǎn)一方（即承租方）通過(guò)支付租金，向出讓資產(chǎn)一方（即出租方）取得資產(chǎn)使用權(quán)的一種交易行為。承租方通過(guò)得到所需資產(chǎn)的使用權(quán)，完成籌集資金的行為?！　∽赓U分為經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃。區(qū)別如下表所示。

建帳基本程序：

第步：按照需用各種帳簿格式要求預(yù)備各種帳頁(yè)并頁(yè)帳頁(yè)用帳夾裝訂冊(cè)

自從“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”取消政策出現(xiàn)在國(guó)務(wù)院取消的一系列資格考證之列，網(wǎng)上的討論就未停止過(guò)，不建議取消的人群占到了60%，由此可見(jiàn)會(huì)計(jì)證一旦取消將波及很大一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員，那有哪些人員的影響最大呢?你在不在這三大類(lèi)之列呢?

悄地，時(shí)間就走到了十月上旬，距離2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試結(jié)束也過(guò)去了將近一個(gè)月的時(shí)間，請(qǐng)廣大洛陽(yáng)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考生耐心等待，2017中級(jí)會(huì)計(jì)考試成績(jī)將于2017年10月25日前在“全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)”公布。

在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料投入生產(chǎn)，以貨幣資產(chǎn)支付職工工資和其他費(fèi)用，機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)逐漸磨損，形成生產(chǎn)費(fèi)用，這樣，企業(yè)的儲(chǔ)備資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、固定資產(chǎn)減少了，轉(zhuǎn)化為增加了的生產(chǎn)資產(chǎn)。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有很多，但是真正適合自己的缺很少。貨比三家，不吃虧。當(dāng)然對(duì)于會(huì)計(jì)培訓(xùn)和考試也有很多需要注意事項(xiàng)，通過(guò)率低也是很多因素

<圖>提示

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀(guān)，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過(guò)程中或企業(yè)提供勞務(wù)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開(kāi)始，到商品銷(xiāo)售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過(guò)程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要，可將“大成本”內(nèi)容劃分如下：

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性，該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則，集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理，要先有上層整體目標(biāo)，后有下屬個(gè)體目標(biāo)；目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí)，不搞平衡，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購(gòu)置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠(chǎng)房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告，由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時(shí)審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用，包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本，由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開(kāi)戶(hù)，按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款，二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理，按市場(chǎng)利率計(jì)息。

4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納，原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，給稅收成本控制帶來(lái)一定困難，集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制（或分片集中）。

5、資本營(yíng)運(yùn)成本控制。資本營(yíng)運(yùn)是通過(guò)資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來(lái)提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)主要包括企業(yè)的收購(gòu)與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營(yíng)運(yùn)操作的復(fù)雜性，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和組織，負(fù)責(zé)資本經(jīng)營(yíng)的日常決策與管理，或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式，成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向，實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制，明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購(gòu)。低成本是企業(yè)兼并與收購(gòu)的主要價(jià)值取向，同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購(gòu)資本的預(yù)期收益，及對(duì)兼并與收購(gòu)資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過(guò)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。

企業(yè)正在打一個(gè)官司，敗訴的可能性很大，但是現(xiàn)在無(wú)法知道賠付多少。

另外，會(huì)計(jì)信息能對(duì)信息使用者以前的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)結(jié)果予以證實(shí)或糾正，從而促使信息使用者維持或改變以前的決策，進(jìn)而體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的反饋價(jià)值。

2、實(shí)操能力證明文件(如工作證/恒企實(shí)操班學(xué)員證);

24．企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際需要建立不同的兩套賬。（）

（2）業(yè)務(wù)扎實(shí)。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)工作，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活，所以，要不斷在實(shí)踐中充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

蓄存款利率由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，人民銀行掛牌公告。利率也稱(chēng)為利息率，是在一定日期內(nèi)利息與本金的比率，一般分為年利率、月利率、日利率三種。年利率以百分比表示，月利率以千分比表示，日利率以萬(wàn)分比表示。如年息九厘寫(xiě)為9%，即每百元存款定期一年利息9元，月息六厘寫(xiě)為6‰，即每千元存款一月利息6元，日息一厘五毫寫(xiě)為1.5，即每萬(wàn)元存款每日利息l元5角，目前我國(guó)儲(chǔ)蓄存款用月利率掛牌。為了計(jì)息方便，三種利率之間可以換算，其換算公式為:

某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額＝該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量×每一工作量折舊額

3.加速折舊法

再結(jié)合上述情況可以看出：

1.乙公司以放棄10萬(wàn)元債權(quán)為代價(jià)，僅換取了對(duì)甲公司1％的股權(quán)（5萬(wàn)元的股本）及總共7.6萬(wàn)元的凈資產(chǎn)；

2.在此債務(wù)重組中，乙公司放棄（損失）了2.4萬(wàn)元債權(quán)，而甲公司收益了2.4萬(wàn)元。