作為一名經(jīng)營管理者，你需要懂會(huì)計(jì)，因?yàn)樗薪?jīng)營活動(dòng)的結(jié)果最后都會(huì)反映到“賬”上。

● 參與企業(yè)預(yù)算、成本、定價(jià)、內(nèi)控、績效等生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的專業(yè)人士

在供應(yīng)過程中，為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要，企業(yè)以貨幣資產(chǎn)（現(xiàn)金或銀行存款）采購各種原材料，開支采購費(fèi)用，形成儲(chǔ)備資產(chǎn)。

（1）資產(chǎn)應(yīng)為企業(yè)擁有或者控制的資源。

（2）總賬格式的選擇，應(yīng)與企業(yè)賬務(wù)處理程序相適應(yīng)。

（1）有的資產(chǎn)具有直接購買力，可以用來換取其他資產(chǎn)。如現(xiàn)金、銀行存款可以用來購買商品、材料、設(shè)備等。

6．會(huì)計(jì)核算必須而且只能采用價(jià)值的形式。（）

會(huì)計(jì)賬戶的基本結(jié)構(gòu)呈“T”字形，通過“借”、“貸”雙方來反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)，如圖2-3所示。

例如，企業(yè)是商品流通行業(yè)，還是教育培訓(xùn)類行業(yè)；適用中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還是民辦非企事業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；是小規(guī)模納稅人還是一般納稅人等，為進(jìn)行總賬建賬提供依據(jù)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng)，企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來，以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。

（） 3．對(duì)于明細(xì)科目較多的會(huì)計(jì)科目，可在總分類科目下設(shè)置二級(jí)或多級(jí)明細(xì)科目。

（3）負(fù)債是由企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的。

會(huì)計(jì)電算化核算的基本流程

(1)填制記賬憑證，錄入計(jì)算機(jī)。

(2)生成臨時(shí)憑證，審核后登記賬簿。

(3)匯總記賬憑證及賬簿資料。

(4)編輯輸出本會(huì)計(jì)期間總賬、明細(xì)賬、日記賬的余額及會(huì)計(jì)報(bào)表。

另外，會(huì)計(jì)人員面對(duì)這個(gè)問題，應(yīng)該如何確定什么時(shí)間、用什么單位計(jì)量，又應(yīng)該對(duì)哪些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行反映和監(jiān)督呢？

企業(yè)取得收入意味著或者增加了資產(chǎn)、或者減少了負(fù)債、或者兩者兼而有之。

該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為所有者權(quán)益的實(shí)收資本將增加20 000元，作為所有者權(quán)益的資本公積減少20 000元，如表3-9所示?？梢钥闯?，會(huì)計(jì)恒等式兩端的總額沒有發(fā)生變化，平衡關(guān)系沒有改變。

出納人員由于工作調(diào)動(dòng)、崗位輪換、外出學(xué)習(xí)、休假、出差等原因，離開出納崗位是常有的事。對(duì)于出納人員離崗變動(dòng)，要視不同情況，區(qū)別對(duì)待處理。

（一）出納人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。工作調(diào)動(dòng)，意味著出納人員將永久離開原單位出納崗位，按財(cái)務(wù)制度要求，必須在規(guī)定的期限內(nèi)，嚴(yán)格、認(rèn)真、全面地辦理交接手續(xù)，否則，不得離職。移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)管的出納業(yè)務(wù)有違反財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題，仍由原移交人負(fù)責(zé)。

階段四：財(cái)務(wù)主管→財(cái)務(wù)總監(jiān)階段