（1）歷史成本是在市場上通過正常交易，由正當(dāng)?shù)慕灰纂p方客觀交易所確定下來的。

(2)計(jì)息起點(diǎn)

（5）填制單位簽章。

例如，企業(yè)按照銷售合同銷售商品但又簽訂了售后回購協(xié)議，雖然從法律形式上看實(shí)現(xiàn)了收入，但如果企業(yè)沒有將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方，沒有滿足收入確認(rèn)的各項(xiàng)條件，即使簽訂了商品銷售合同或者已將商品交付給購貨方，也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)銷售收入。

2、具備良好的職業(yè)道德品質(zhì);

業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)為經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要而支付的應(yīng)酬費(fèi)用，如餐飲、正常的娛樂活動(dòng)等產(chǎn)生的費(fèi)用支出。企業(yè)視同銷售的業(yè)務(wù)招待費(fèi)117萬元×60%，和當(dāng)年銷售收入5‰部分，按照孰低原則確定準(zhǔn)予稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，填入附表三第26行第2列。再將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)數(shù)額大于準(zhǔn)予稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的數(shù)額，填入附表三第26行第3列。

工作效率高的其中一個(gè)原因是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使我們?cè)谒?fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識(shí)，盡管這種技能非常專業(yè)，但對(duì)整個(gè)職業(yè)發(fā)展過程不利，因?yàn)槟汶y以獲得全面的財(cái)務(wù)控制、分析等經(jīng)驗(yàn)。

也就是說，盈利20萬元的分配是：2萬元?dú)w債權(quán)人，18萬元?dú)w所有者。

課程時(shí)間，去會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)會(huì)計(jì)的大部分都有自己的工作。時(shí)間有限，畢竟不是上學(xué)那會(huì)兒，可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。因此選擇會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)務(wù)必要考慮課程安排。 所以我們選擇會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程的時(shí)間需要根據(jù)自身情況而定，不影響工作、學(xué)習(xí)。我們隨到隨學(xué)。根據(jù)學(xué)員來安排我們的開班時(shí)間！

（1）會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶的聯(lián)系：兩者都是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象具體內(nèi)容的項(xiàng)目分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同，會(huì)計(jì)科目是會(huì)計(jì)賬戶的名稱，也是設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶的依據(jù)，會(huì)計(jì)賬戶是會(huì)計(jì)科目的具體運(yùn)用。

-設(shè)置層級(jí)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等的預(yù)算組織體系。設(shè)立預(yù)算委員會(huì)組織和協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、審查、匯總、報(bào)告等預(yù)算事宜，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；企業(yè)內(nèi)部各職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析及控制工作。

?內(nèi)部往來會(huì)計(jì)科目的使用和合并報(bào)表的編制

（5）主要供應(yīng)商：云龍批發(fā)市場、愛格有限責(zé)任公司。

13．我國會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。（）

例題20·單選題:2016年3月31日，甲公司采用出包方式對(duì)某項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行改良，該固定資產(chǎn)原價(jià)為3 600萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，截止到2016年3月31日已使用3年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。甲公司支付出包工程款96萬元。2016年8月31日，改良工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并投入使用，預(yù)計(jì)尚可使用4年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。不考慮其他因素，甲公司該項(xiàng)固定資產(chǎn)2016年度應(yīng)計(jì)提的折舊是（　）萬元。A.308 B.180 C.128 D.384

現(xiàn)在的企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息不能讓他們滿意，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)給他們提供的數(shù)據(jù)無非就是去年掙了多少利潤、要發(fā)多少紅利、要交多少稅等，而他們更需要知道的是企業(yè)昨天是怎么運(yùn)營的、明天怎么運(yùn)營得更好、今后五年中怎么繼續(xù)運(yùn)營得更好或者越來越好。財(cái)務(wù)人員則要積極提升自己的能力來勝任這些工作，管理會(huì)計(jì)（MACC）完全符合這些財(cái)務(wù)人的需求。所以，財(cái)務(wù)人要轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)就是他們最優(yōu)的選擇。

（2）忽略了賬務(wù)處理程序。前面我們一再提到企業(yè)賬簿的設(shè)置是根據(jù)會(huì)計(jì)所采用的財(cái)務(wù)處理程序來進(jìn)行的，比如企業(yè)采用的是記賬憑證賬務(wù)處理程序，總賬應(yīng)該是可以按記賬憑證進(jìn)行序時(shí)登記的總賬，如果會(huì)計(jì)人員忽略這一點(diǎn)，購置的總賬是科目匯總表總賬，就會(huì)導(dǎo)致建賬錯(cuò)誤。

會(huì)計(jì)一定要注意基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)公司的客戶大部分客戶都是不懂會(huì)計(jì)的，但是也不能因此而馬虎。