企業(yè)以前已經(jīng)確認(rèn)為資產(chǎn)的項(xiàng)目,如果未來不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,也就不能再確認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn),典型代表就是資產(chǎn)發(fā)生毀損、變質(zhì)等。
可以說,經(jīng)濟(jì)社會的中每個人、每個組織都需要使用會計信息。
根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。它們的建賬原則如下。
任何單位要進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動,都必須使用一定數(shù)量的資本。
壞賬準(zhǔn)備 0.5
貸:應(yīng)收賬款 10
或者從性質(zhì)上看,當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會計事項(xiàng)有可能對決策產(chǎn)生一定影響時,會計人員一般就認(rèn)定符合重要性質(zhì)量要求。
會計要素是會計對象的具體化,是會計要核算的內(nèi)容,是對會計核算和監(jiān)督內(nèi)容的分類。
企業(yè)會計對象按照核算的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤六大會計要素,將會計要素作進(jìn)一步的劃分就是會計核算的具體內(nèi)容。
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財務(wù)這個行業(yè),比較看重資歷和證書,如果手上只有一張會計從業(yè)資格證這樣的“上崗證”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做財務(wù),就是一個不斷積累經(jīng)驗(yàn)和考證的過程。
企業(yè)財務(wù)經(jīng)理親自講授,手把手教,把企業(yè)的財務(wù)原汁原味搬到課堂,企業(yè)如何做,老師就如何教。從出納到會計,從一般會計到會計精英等多崗位、多角色訓(xùn)練,從商業(yè)到工業(yè)、從廣告業(yè)到連鎖店鋪、醫(yī)藥、施工、多行業(yè)的全盤仿真摸擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。終身享受恒企專家團(tuán)隊(duì)崗前、崗中、晉升專業(yè)和就業(yè)輔導(dǎo),一站式服務(wù)。
所以,會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內(nèi)容。
第十條 企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日后取得了影響資產(chǎn)負(fù)債表日存在情況的新的或進(jìn)一步的證據(jù),應(yīng)當(dāng)調(diào)整與之相關(guān)的披露信息.
● 參與企業(yè)預(yù)算、成本、定價、內(nèi)控、績效等生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的專業(yè)人士
所以生產(chǎn)過程既是物化勞動與活勞動的耗費(fèi)過程,也是產(chǎn)成品的形成過程。勞動創(chuàng)造了新的價值。
資產(chǎn)評估報告封面須載明下列內(nèi)容:資產(chǎn)評估項(xiàng)目名稱、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)出具評估報告的編號、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)全稱和評估報告提交日期等。有服務(wù)商標(biāo)的,評估機(jī)構(gòu)可以在報告封面載明其圖形標(biāo)志。
2.資產(chǎn)評估報告書摘要的基本內(nèi)容
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行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本環(huán)節(jié),也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個單位(部門)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)绊懙截攧?wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計人員,在工作中發(fā)現(xiàn),部分行政事業(yè)單位由于會計基礎(chǔ)工作較薄弱,會計人員業(yè)務(wù)知識欠缺等,嚴(yán)重影響了單位的財務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,被審計對象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時,他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式:
一、會計人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會計人員既不是學(xué)財務(wù)相關(guān)專業(yè),又不具有會計資格從業(yè)證書,缺乏會計、財務(wù)等基礎(chǔ)知識,工作中照著葫蘆畫瓢,對會計科目勾稽關(guān)系不清楚,沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會計管理方式。比如,用鉛筆記賬,賬務(wù)處理不清楚,往來帳不設(shè)明細(xì),固定資產(chǎn)購置不及時入賬等,有的甚至未設(shè)置會計賬目,會計原始憑證用信封裝存。
二、會計人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對會計崗位重視,又對會計業(yè)務(wù)工作不了解,會計人員更換比較隨意。有些單位人事變動頻繁,個別單位三年更換了三位會計,甚至有的單位沒設(shè)專職會計由其他人員兼職,造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,使得單位賬目不銜接,管理混亂。
三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度,特別是針對資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因,許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象,如單位出納兼任記賬,出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度,對費(fèi)用報銷流程多采取“先審批后審核”的程序,使單位內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式,約束力較差,影響了資金的使用效果。
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