更新時間：2022-01-17 18:24        瀏覽次數(shù)：391        返回列表

按其所反映的經(jīng)濟內(nèi)容，可分為資產(chǎn)類科目、負(fù)債類科目、所有者權(quán)益類科目、損益類科目和成本類科目5大類。

（2）實行會計電算化的企業(yè)，審核后打印的總賬必須連續(xù)編號并裝訂成冊，并由記賬人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員簽字或蓋章，以防失散。

活期儲蓄的本金和存期經(jīng)常變動，因而，活期儲蓄利息的計算比較復(fù)雜。但只要掌握一定方法，所有的計算問題也就迎刃而解了。

這就是會計恒等式，體現(xiàn)了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三者之間的數(shù)量關(guān)系。會計恒等式的重要意義在于它是復(fù)式記賬法的理論基礎(chǔ)，也是企業(yè)編制資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。

對會計行業(yè)的分工、發(fā)展認(rèn)知度較低；

業(yè)內(nèi)人士指出，基于大數(shù)據(jù)的人工智能應(yīng)用在會計領(lǐng)域，必然會為行業(yè)帶來一場深刻的洗牌?！叭绻荒芾^續(xù)提升自己去做更智慧的財務(wù)工作，那么一直做初級財務(wù)工作的會計恐怕會失業(yè)?！眹視媽W(xué)院教授于長春此前表示，初步預(yù)計有60%的普通財務(wù)會計將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

階段三：總賬會計→財務(wù)主管階段

考證培訓(xùn)內(nèi)容：

以運動員30周歲退役為計算基礎(chǔ)，以30減運動員實際年齡數(shù)之差，確定該運動員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。30周歲以上的運動員技術(shù)資產(chǎn)，及簽訂的工作合同跨越30周歲的運動員技術(shù)資產(chǎn)，以工作合同年限為準(zhǔn)進(jìn)行攤銷。

一、吸收直接投資　　吸收直接投資是指企業(yè)以投資合同、協(xié)議等形式定向地吸收國家、法人單位和自然人等投資主體資金的籌資方式。

(四)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)行股票和債券以及其他巨額舉債.

按照《規(guī)范》中的規(guī)定，企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)狀況，可設(shè)置會計主管、出納、成本費用會計、往來會計、資金會計、總賬會計等。有的企業(yè)業(yè)務(wù)量很大，可按照業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分出更多的層級結(jié)構(gòu)，比如，生產(chǎn)企業(yè)材料成本核算比較煩瑣，可設(shè)置一個成本組，任命一位主管，多名成本會計。

<圖>提示

我們還是來看一下教科書上對財務(wù)管理的定義：“財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。

假設(shè)本金一萬元，期限一年

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團(tuán)面對新的經(jīng)濟交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因為集權(quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟決策的實施以及成本管理調(diào)控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機制的確立

擁有從產(chǎn)權(quán)歸屬的角度看，是指擁有所有權(quán)。企業(yè)擁有資產(chǎn)的所有權(quán)，通常表明企業(yè)能夠排他性地從資產(chǎn)中獲取未來經(jīng)濟利益。

大學(xué)教授經(jīng)常愛講“有借必有貸，借貸必相等”的時候，感覺太抽象了。但是，實際接觸工作之后，慢慢體會到其中的奧妙。那么多復(fù)雜的業(yè)務(wù)用簡單的“借”和“貸”來涵蓋，這個同大自然的“陰”和“陽”、計算機語言的“1”和“0”、圍棋世界的“黑”和“白”有著驚人的相似?！盀槭裁促Y產(chǎn)負(fù)債表上的科目和損益表上的科目沒有一個是重疊的，但是兩個表里的累計利潤會一樣呢？”“為什么現(xiàn)金流量表是非常重要表？”“為什么現(xiàn)在很多大企業(yè)用EVA來考核成果而不是利潤？”等問題。通過對這些問題的回答，很容易看得出一個人有沒有財務(wù)的悟性和靈性的。

開發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經(jīng)營管理電子沙盤,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中演練.