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職業(yè)道德：學(xué)習(xí)如何有效處理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)沖突；識(shí)別執(zhí)業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)等。

三、筆記并非越多越好，改錯(cuò)卻是越詳細(xì)越好

6. 稅務(wù)會(huì)計(jì)

⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

（4）橫線登記式賬簿是在賬頁(yè)上分設(shè)增加、減少兩大部分，采用橫線登記法，在同一行上反映同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減情況，以便于分析和檢查某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生和完成情況。

學(xué)校已經(jīng)開始將管理會(huì)計(jì)納入培養(yǎng)方向

5、為自己的企業(yè)做賬，但不會(huì)做賬的人員。

申請(qǐng)代開發(fā)票經(jīng)營(yíng)額達(dá)不到省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)機(jī)關(guān)確定的按次起征點(diǎn)的，只代開發(fā)票，不征稅。但稅務(wù)機(jī)關(guān)存有代開發(fā)票記錄，屬于同一申請(qǐng)代開發(fā)票的單位和個(gè)人，在一個(gè)納稅期內(nèi)累計(jì)開票金額達(dá)到按月起征點(diǎn)的，應(yīng)在達(dá)到起征點(diǎn)的當(dāng)次一并計(jì)算征稅。

另外，凡帶有抵扣功能的普通發(fā)票和屬于免稅范圍的普通發(fā)票，納稅人不得委托稅務(wù)機(jī)關(guān)以外的單位代開。屬于免稅農(nóng)副產(chǎn)品等貨物銷售范圍的，稅務(wù)機(jī)關(guān)將在普通發(fā)票票面上注明“免稅”字樣。

由于各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)管理的要求不同，原始憑證的名稱、格式和內(nèi)容是多種多樣的。下面結(jié)合實(shí)際，從不同角度把現(xiàn)行原始憑證做一下分類。

可勝任崗位：會(huì)計(jì)助理、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)、應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)、崗位會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等

所有者權(quán)益與債權(quán)人權(quán)益是廣義的“權(quán)益”概念。

看到一個(gè)工作的"錢景"才能堅(jiān)持做下去

盈余公積項(xiàng)目反映企業(yè)通過凈利潤(rùn)提取形成的各種公積金，包括法定盈余公積、任意盈余公積、法定公益金、外商投資企業(yè)提取儲(chǔ)備基金、外商投資企業(yè)提取的企業(yè)發(fā)展基金和中外合作企業(yè)提取的利潤(rùn)歸還投資。

目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時(shí)會(huì)議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡(jiǎn)單的要求。

第二，只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn)，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動(dòng)，忽視長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財(cái)富最大化”，我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期呈多元化態(tài)勢(shì)，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤(rùn)、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢(shì)必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國(guó)家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國(guó)上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí)，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。

第六，很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場(chǎng)，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

?18個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用EXCEL功能

天胤公司2010年年底的應(yīng)收賬款為1012349400.42元，占總資產(chǎn)的14.9%。

4. 工作目的不同

（） 28．企業(yè)成本與費(fèi)用是沒有任何關(guān)系的兩個(gè)概念。

……

維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度。