<圖>提示

以結(jié)果為導(dǎo)向，尋求改善流程方法，不斷提高工作效率；

2005年的中國資本市場(chǎng)由于股權(quán)分置改革的全面展開無疑引來了眾多關(guān)注和期待，而置身其中的上市公司更是成為投資者矚目的焦點(diǎn)，上市公司若不解決其預(yù)算管理方面存在的問題，必將影響其持續(xù)、健康發(fā)展。

培訓(xùn)目的：

中小企業(yè)管理人員

⑤借：營業(yè)外支出 13.35

送股或轉(zhuǎn)增股本：P1=P0/（1+n）；

利潤和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，管理會(huì)計(jì)能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合，降本增效，創(chuàng)造價(jià)值。

資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果匯總表、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果分類匯總表、各項(xiàng)資產(chǎn)清查評(píng)估匯總表及各項(xiàng)資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表。

5．答：狹義會(huì)計(jì)方法主要包括：①設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶；②復(fù)式記賬；③填制和審核憑證；④登記賬簿；⑤成本計(jì)算；⑥財(cái)產(chǎn)清查；⑦編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。

要認(rèn)為負(fù)債都是這么好判斷，那你是想錯(cuò)了，試一試，下面事項(xiàng)是否應(yīng)作為企業(yè)的負(fù)債呢？

做成本會(huì)計(jì)的就專門做成本一塊投資福利增分配卻又收效甚微但令人郁悶的是本課程是了解會(huì)計(jì)基本理論和基本的途徑

第三步：按照計(jì)科目表順序、名稱總帳帳頁建立總帳帳戶；并根據(jù)總帳帳戶明細(xì)核算要求各所屬明細(xì)帳戶建立二、三級(jí)明細(xì)帳戶原單位度始建立各級(jí)帳戶同應(yīng)帳戶余額結(jié)轉(zhuǎn)

方法一，借款人自有資金取值貨幣資金。假設(shè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展周期，企業(yè)流動(dòng)資金貸款已經(jīng)全部用于營運(yùn)資金，企業(yè)長期借款已經(jīng)全部用于企業(yè)長期資產(chǎn)，那么企業(yè)可用于新增投入營運(yùn)資金的自有資金就是賬面貨幣資金。那么可用如下公式測(cè)算新增貸款需求：

【例】合伙企業(yè)在2017年成立，有2個(gè)合伙人，其中一個(gè)為法人公司A，另外一個(gè)合伙人分別是B先生。2018年期間，該合伙企業(yè)取得合伙經(jīng)營所得總計(jì)為600萬元（不考慮調(diào)整情況），合伙協(xié)議規(guī)定每個(gè)合伙人權(quán)益相同。

通過前面的介紹，相信讀者已經(jīng)掌握了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，并且建立起適合企業(yè)自身的賬簿體系了。從本章開始，我們以“嘉美有限責(zé)任公司”為例，用該企業(yè)2010年12月的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，手把手地教你做會(huì)計(jì)。