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更新時間:2022-07-15 07:15        瀏覽次數(shù):111        返回列表

相關的會計信息應當能夠有助于使用者評價企業(yè)過去的決策、證實或者修正過去的有關預測,因而具有反饋價值。

會計信息關乎企業(yè)發(fā)展的所有,大到企業(yè)規(guī)劃發(fā)展,小到生產(chǎn)所用的零部件,都可以在會計信息中進行反映,但是并不是所有的信息都要進行羅列,而是要對重要的交易事項進行反映和詳細核算,不得簡略,對于次要或對整體影響不大的交易或事項,應適當簡化。

【例3-5】公司用銀行存款交納應交稅費20 000元,已辦妥有關手續(xù)。

建帳基本程序:

目前上市公司預算管理存在的問題主要有:

第一,不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預算管理制度,未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務,提出一些簡單的要求。

第二,只強調(diào)財會部門的預算管理工作,忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點,但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系,預算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門,各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來,致使預算管理缺乏權威性和前瞻性,難以發(fā)揮財務預算的控制作用。

第三,預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發(fā)展目標,致使各期編制的財務預算銜接性差,預算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應;此外,不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預算目標的單一化,即“股東財富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態(tài)勢,不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟指標,這樣勢必造成預算目標混亂,使預算失去方向。

第四,預算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預算目標作為資源配置的主要依據(jù),我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配,造成的結果就是預算目標偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預算目標失去意義。

第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動態(tài)管理。在預算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預算、定期預算等方法編制,期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態(tài)預算編制方法僅適用于業(yè)務量波動不大的企業(yè),但當銷量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六,很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復發(fā)生。

此外,有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績評價有機結合起來,沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

培訓對象:

04【提交材料】

月折舊額=固定資產(chǎn)原價×月折舊率

2.工作量法

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庫存高低與周期長短有著完全一致的正相關關系,庫存高意味著周期長,反之亦然。所以庫存高的原因與上述所說周期長的原因幾乎一樣,主要還是計劃體系和生產(chǎn)方式不當,此外還有質量缺陷、設計變更和訂單變更處理不當造成庫存升高,這些都屬于被動庫存。還有一種例外就是企業(yè)主動增加的庫存,稱之為主動庫存,例如預計價格將要上漲為降低采購成本而做的戰(zhàn)略儲備。

如果會計實務中五種計量屬性對同一經(jīng)濟業(yè)務或會計事項進行計量的結果是一致的,則不存在孰先使用的問題,但計量的結果如果不一致,就存在先使用哪種計量屬性的問題。

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②總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額

是的。出口企業(yè)只要出口信息確認核實,就要確認收入并作納稅申報,無論是否單證收齊;而申報退稅是必須單證齊全,以及信息齊全才可以(稅局部門 能夠查詢到你申報出口貨物對應的電子信息)。

1、學歷/學位證書、身份證件、會計職稱/資格證書復印件各2份;

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