更新時(shí)間：2021-10-24 16:10        瀏覽次數(shù)：312        返回列表

另外，會(huì)計(jì)人員面對(duì)這個(gè)問題，應(yīng)該如何確定什么時(shí)間、用什么單位計(jì)量，又應(yīng)該對(duì)哪些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行反映和監(jiān)督呢？

竅門三：

1.樂觀?對(duì)數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2.對(duì)行業(yè)要了解?這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對(duì)TCL、長(zhǎng)虹、春蘭、海爾等等的大勢(shì)有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對(duì)華為、中興、UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽、二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多?做永遠(yuǎn)比不做好?不要報(bào)著過去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會(huì)欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4.要學(xué)會(huì)取巧?如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道?但不知道說成是自己的功勞)。

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信?拒絕只需要一下子?而對(duì)抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。

6.給你機(jī)會(huì)永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM。我行!

7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個(gè)農(nóng)村婦女?只要在CFO位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)?真還沒什么證書。

8.永遠(yuǎn)不要說不會(huì)?沒有人愿意教你?不會(huì)就偷偷地去搞懂。

①現(xiàn)金要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)交，不得短缺，接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時(shí)，移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

所以，企業(yè)都很重視對(duì)存貨的管理，努力加快存貨周轉(zhuǎn)速度，降低庫存數(shù)量。現(xiàn)在有些大型企業(yè)采用了先進(jìn)的存貨管理理念，結(jié)合先進(jìn)物流技術(shù)的應(yīng)用，甚至達(dá)到了“零庫存”。

所有課程我們會(huì)有視頻＋講義形式

1. 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)支出和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)

（5）隨意變更會(huì)計(jì)處理方法的行為；

一般來說，存貨和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力決定了流動(dòng)資產(chǎn)的整體變現(xiàn)能力。

這一年，是開疆辟土的一年。仁和會(huì)計(jì)教育在2017年持續(xù)開擴(kuò)版圖，除開北京、上海、廣東、天津等一線城市外，湖北、湖南、四川、江蘇、山東等核心城市也不斷新增校區(qū)，更是將教育的根基延伸到了新疆、寧夏等相對(duì)偏遠(yuǎn)的省份，讓更多學(xué)員能享受到家門口的優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)教學(xué)服務(wù)。星星之火也可燎原，教育的根基與火種只有傳遍天下，才能讓更多莘莘學(xué)子離財(cái)務(wù)夢(mèng)想更近一步，離精彩的財(cái)務(wù)人生更近一步!

重要性質(zhì)量要求是指企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng)。

只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合，做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”，說明分析有“情況”，彼此相互印證、補(bǔ)充，財(cái)務(wù)分析才有說服力、可信度，邏輯性才強(qiáng)，可操作性才大。

雖然利潤(rùn)總額可以表示企業(yè)的年度整體利潤(rùn)情況，但是由于非經(jīng)常項(xiàng)目的存在，我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為一個(gè)年度的利潤(rùn)高，便說明企業(yè)的盈利狀況好。

所謂必要時(shí)由主管部門派人會(huì)同監(jiān)交，是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。

5．計(jì)算本月水電費(fèi)共1 800元，因資金周轉(zhuǎn)困難，暫未支付。

不會(huì)將個(gè)人喜好帶入工作，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人原則；

都是必須的嗎?有沒有替代方案?如果是，有沒有可能固定在某些公司之間?

《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》：會(huì)計(jì)法律制度、支付結(jié)算法律制度、稅收法律制度、財(cái)政法規(guī)制度、會(huì)計(jì)職業(yè)道德

實(shí)務(wù)培訓(xùn)方式：