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4、通過(guò)思維導(dǎo)圖串聯(lián)記憶

資產(chǎn)按照存在形態(tài)分類，可以分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)（此處為廣義概念）。

在會(huì)計(jì)電算化工作中，除部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入工作由人工錄入外，絕大部分工作都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)按程序運(yùn)行，特別是在會(huì)計(jì)信息處理方面，一般都是集中處理，人工干預(yù)少，自動(dòng)化程度高。同時(shí)，由于計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享，從而減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)記錄。

(3)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化

另外，與該義務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流出企業(yè)，并且未來(lái)流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠地計(jì)量。

行業(yè)雖各有不同，但是建賬流程都可以參照這個(gè)流程。

另一種是依托會(huì)計(jì)所、報(bào)社的會(huì)計(jì)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)所、財(cái)會(huì)報(bào)社在行業(yè)內(nèi)打拼多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)操，在社會(huì)上有一定的口碑。如北京春雪會(huì)計(jì)旗下的春雪教育、財(cái)會(huì)信報(bào)社培訓(xùn)中心等。

第十條 企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日后取得了影響資產(chǎn)負(fù)債表日存在情況的新的或進(jìn)一步的證據(jù),應(yīng)當(dāng)調(diào)整與之相關(guān)的披露信息.

注冊(cè)資本發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)取得歷次變動(dòng)的驗(yàn)資報(bào)告。

稅務(wù)會(huì)計(jì)要正確進(jìn)行與稅款形成、計(jì)算、申報(bào)、繳納有關(guān)的會(huì)計(jì)處理和調(diào)整計(jì)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)納稅報(bào)表，及時(shí)、足額繳納各種稅款，認(rèn)真執(zhí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)的審查意見。

（2）正確進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)處理，協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

應(yīng)交稅費(fèi)項(xiàng)目反映企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金。

企業(yè)正在打一個(gè)官司，敗訴的可能性很大，但是現(xiàn)在無(wú)法知道賠付多少。

c.利余計(jì)息法。適用于活期存折儲(chǔ)蓄利息的計(jì)算。

財(cái)會(huì)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心,企業(yè)的一切管理活動(dòng)都要圍繞財(cái)務(wù)管理來(lái)展開,財(cái)務(wù)工作在日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中顯得日趨重要。會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+耐心+責(zé)任+能力=個(gè)人職業(yè)=企業(yè)命運(yùn)=社會(huì)價(jià)值的詮釋，加入高薪就業(yè)集訓(xùn)營(yíng)，做一名有價(jià)值的財(cái)會(huì)人!

天胤公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為439324244.81元。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行比較來(lái)計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，它更能反映企業(yè)的獲利能力。

“一下子，行業(yè)中七八成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都慌了?！边_(dá)內(nèi)會(huì)計(jì)學(xué)院教學(xué)總監(jiān)劉丹如是說(shuō)。

應(yīng)補(bǔ)稅額=退運(yùn)貨物出口離岸價(jià)格*外匯人民幣牌價(jià)*出口貨物退稅率若退運(yùn)貨物由于單證不齊等原因已視同內(nèi)銷貨物征稅的，則無(wú)須補(bǔ)繳稅款。

(二)辦理程序

二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員），所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí)，主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。

企業(yè)應(yīng)該充分利用應(yīng)付賬款來(lái)緩解資金的壓力。但是，也不能認(rèn)為應(yīng)付賬款越多越好、拖欠客戶的資金時(shí)間越長(zhǎng)越好。