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第三條 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)表明持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不再適用的,企業(yè)不應(yīng)當(dāng)在持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表.

貸：銀行存款 23.4

它通過特有的概念、方法和流程對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行提取、加工和表述，

恒企教育聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長馮仁華認(rèn)為，會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試內(nèi)容一直多停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，但企業(yè)其實(shí)更看重會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)能力，“從業(yè)資格證的教材與實(shí)際需求脫軌，證書被取消也就成為必然?！?/p>

（） 4．所有賬戶都是依據(jù)會(huì)計(jì)科目開設(shè)的。

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

5．計(jì)算本月水電費(fèi)共1 800元，因資金周轉(zhuǎn)困難，暫未支付。

例如，企業(yè)按照銷售合同銷售商品但又簽訂了售后回購協(xié)議，雖然從法律形式上看實(shí)現(xiàn)了收入，但如果企業(yè)沒有將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方，沒有滿足收入確認(rèn)的各項(xiàng)條件，即使簽訂了商品銷售合同或者已將商品交付給購貨方，也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)銷售收入。

中級會(huì)計(jì)師考試其實(shí)是和自己的戰(zhàn)斗，2017年注冊將于2017年4月5日開始報(bào)名戰(zhàn)勝了自己便贏得了考試。不要給自己樹立太多的假想敵，“他學(xué)得比我好”“他學(xué)習(xí)時(shí)間比我長”這些問題都不是我們需要考慮的，縷清試題脈絡(luò)對我們最終的成績也沒有什么影響。

期間費(fèi)用的上升是影響企業(yè)利潤下降的主要原因。我們在分析、閱讀報(bào)表時(shí)也可以從費(fèi)用與收入、利潤的對比情況對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作進(jìn)一步評估。

雖概括但又不失全面，雖簡略但又不失其精髓？ …… 那么，或許這里可以找到你要的答案。

（1）不同賬簿扉頁的格式可能不同，但是基本內(nèi)容相同，按照企業(yè)實(shí)際情況如實(shí)記錄即可。

學(xué)會(huì)使用金蝶財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)版，取得當(dāng)于主管會(huì)計(jì)的能力實(shí)際做賬工作經(jīng)驗(yàn)。

而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營中，這種不確定，需要判斷的事項(xiàng)是很多的。

?資金集中管理、利潤獨(dú)立管理、資產(chǎn)集中管理三大核心賬務(wù)處理

這個(gè)崗位薪資也就不必多說，肯定是上面崗位薪資的幾倍，或許就是3000到30000+的區(qū)別。