3. 開辦費(fèi)的會(huì)計(jì)處理

工作看起來好像很單一簡(jiǎn)單，但跟名稱恰恰相反，這個(gè)工作有比較大的差異化，要做想好需要多方面的能力協(xié)調(diào)，比如說要計(jì)算一本公司研發(fā)的書籍，你要考慮的不只是印刷的成本，還有研發(fā)人員成本等等，這就需要對(duì)產(chǎn)品有全方位的理解和把控，去各個(gè)部門溝通需要有較強(qiáng)的溝通交流能力。

美國(guó)航空擁有700架飛機(jī)，自己購(gòu)買的只有不到400架，其他全部租賃而來；而中國(guó)國(guó)際航空擁有176架飛機(jī)，自置的只有91架，其他85架也是租賃而來。很明顯，租賃資產(chǎn)在航空公司占據(jù)的份額可不少，這些租賃資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)表將產(chǎn)生巨大的影響。

費(fèi)用性支出包括補(bǔ)償性支出和非補(bǔ)償性支出，前者主要是營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)補(bǔ)償，后者則有專門的資金來源，如基金支出和基建支出等。

一忌千篇一律，文章格式化。

流動(dòng)資產(chǎn)是指在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，主要包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、交易性金融資產(chǎn)、原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、庫(kù)存商品等。

（四）國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門規(guī)定的納稅人自用消費(fèi)品；

學(xué)校已經(jīng)開始將管理會(huì)計(jì)納入培養(yǎng)方向

為了總括而又詳細(xì)地反映各會(huì)計(jì)要素的減變動(dòng)情況及其結(jié)果在會(huì)計(jì)及務(wù)中既要設(shè)置總分類科目，又要設(shè)置明細(xì)分類科目。總分類科目，簡(jiǎn)稱總賬科目，亦稱一級(jí)科目，是對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行總括分類的科目，是總分類賬戶的名稱;明細(xì)分類科目，簡(jiǎn)稱明細(xì)科目，是對(duì)總分類科目進(jìn)一步分類的科目，它所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或提供的指標(biāo)比較具體詳細(xì)，是明細(xì)分類賬戶的名稱。有些總分類科目反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容比較廣泛，可以在總分類科目下，先設(shè)置二級(jí)科目，在二級(jí)科目下再設(shè)置明細(xì)科目。

引領(lǐng)會(huì)計(jì)入門，提升會(huì)計(jì)技能，重塑職業(yè)未來！

四種單據(jù)各自由誰來開

1、收料單的開單人應(yīng)該是由倉(cāng)管員來開。

2、領(lǐng)料單的開單人應(yīng)該是由車間主管來開。

3、入庫(kù)單的開單人應(yīng)該也是車間主管來開。

4、出庫(kù)單的開單人應(yīng)該是由銷售人員來開。

本階段學(xué)習(xí)效果

學(xué)習(xí)流程：制定學(xué)習(xí)方案--學(xué)習(xí)課程--實(shí)操練習(xí)--疑問答疑---穩(wěn)定提升

再結(jié)合上述情況可以看出：

1.乙公司以放棄10萬元債權(quán)為代價(jià)，僅換取了對(duì)甲公司1％的股權(quán)（5萬元的股本）及總共7.6萬元的凈資產(chǎn)；

2.在此債務(wù)重組中，乙公司放棄（損失）了2.4萬元債權(quán)，而甲公司收益了2.4萬元。

新《會(huì)計(jì)法》把對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的判斷留給了老板，那么老板是怎樣看待財(cái)務(wù)工作呢？他們對(duì)財(cái)務(wù)又有什么想法呢？

黃經(jīng)理猶豫片刻，選擇了第一筆分錄。小施解釋道，關(guān)鍵問題是對(duì)甲公司抵債股權(quán)占甲公司注冊(cè)資本1%的理解。乙公司的股權(quán)占甲公司注冊(cè)資本的1%，實(shí)際上有兩層含義：

對(duì)“與擔(dān)保有關(guān)的或有負(fù)債”的理解:或有負(fù)債不是負(fù)債是表外的，就像干爹不是爹，干媽不是媽。