根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員及其他人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告行為,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;
通常由公司財(cái)務(wù)部管理,票據(jù)的開具較多。
3.法人章的管理
1.獨(dú)立研發(fā)會(huì)計(jì)八個(gè)成才階段實(shí)操應(yīng)用課程
<圖>提示
嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。
2.做好銀行存款的收付核算
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-建立有效的預(yù)算考核體系,促使預(yù)算目標(biāo)真正落到實(shí)處。為避免“實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)大相徑庭”的出現(xiàn),保證預(yù)算工作的嚴(yán)肅性,必須建立一套有效的預(yù)算管理考核體系。根據(jù)目標(biāo)激勵(lì)和分級(jí)考核的原則,上市公司應(yīng)設(shè)立定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的考核體系,并根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門出具的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)報(bào)告,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行考核。通過比較衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲措施,使預(yù)算管理起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。
1998年中期財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,夏新電子上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7870萬元,比1997年同期增長(zhǎng)了258%。再觀察資產(chǎn)負(fù)債表中的“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”資產(chǎn),增加了6000萬元。該公司對(duì)廣告費(fèi)用的會(huì)計(jì)政策說明為“集中發(fā)售的大額廣告費(fèi)按3年攤銷”。
(3)總賬的外表形式要采用訂本式賬簿。為保護(hù)總賬記錄的安全和完整,總賬要采用訂本式賬簿。
每年,仁和會(huì)計(jì)都會(huì)舉辦類似的公益講座達(dá)到600場(chǎng),借此不僅為小微企業(yè)的財(cái)會(huì)人員提供專業(yè)知識(shí)及技能的系統(tǒng)升級(jí),更為企業(yè)管理層的決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。也正因?yàn)槿绱?,仁和?huì)計(jì)可以培養(yǎng)出與時(shí)俱進(jìn)的會(huì)計(jì)人才,并擁有隨時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)下財(cái)會(huì)業(yè)界變化的能力。
總賬賬戶稱為一級(jí)賬戶,總賬以下的賬戶稱為明細(xì)賬戶。
恒企特色學(xué)習(xí)方式
ERP系統(tǒng)可簡(jiǎn)單地定義為把企業(yè)生產(chǎn)、材料、營(yíng)業(yè)、人事、會(huì)計(jì)等企業(yè)整個(gè)部分的人力、資金等各種經(jīng)營(yíng)資源重新構(gòu)筑為一個(gè)一體化體系的管理系統(tǒng),因此從這個(gè)角度來說,了解財(cái)務(wù)知識(shí),也不簡(jiǎn)單是會(huì)計(jì)人員的事情,對(duì)于所有參與企業(yè)管理的人員而言,都必須了解和理解會(huì)計(jì)。
另外,會(huì)計(jì)作為一種職業(yè),它穩(wěn)定的收入、良好的發(fā)展前景,也越來越受到白領(lǐng)階層的追捧。那么,本章將帶領(lǐng)你進(jìn)入會(huì)計(jì)職場(chǎng)。
政府的購買性支出——社會(huì)總需求的重要組成部分,它的變化直接影響需求總量。
離開了這些基礎(chǔ),會(huì)計(jì)的一些原則將不再適用;堅(jiān)持這些原則,是會(huì)計(jì)靈活應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)的前提。
當(dāng)新技術(shù)的發(fā)展逼迫著傳統(tǒng)財(cái)會(huì)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的同時(shí),基層財(cái)務(wù)人紛紛如履薄冰。對(duì)于他們來說,未來即將面臨的或許是“生存挑戰(zhàn)”。
貨幣資金是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)過程中以貨幣形式表現(xiàn)的那一部分流動(dòng)資產(chǎn)。貨幣資金是由出納人員負(fù)責(zé)管理的。
因此,要加強(qiáng)貨幣資金預(yù)算的可靠性控制,避免或減少預(yù)算編制的主觀性和隨意性。
合伙企業(yè)“先分后稅”的原則,其中“分”不是分配利潤(rùn),是按照相關(guān)規(guī)定和約定,將合伙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得,按分配比例分給各個(gè)合伙人,確定其應(yīng)納稅所得額。
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