更新時間：2021-07-22 17:34        瀏覽次數(shù)：784        返回列表

培訓(xùn)對象：

（1）必須設(shè)置的賬簿。不同的企業(yè)因為以上種種原因的考慮，在建賬時所需購置的賬簿是不相同的。

⑥設(shè)置數(shù)量核算科目。設(shè)定需要進行數(shù)量核算的科目，以及數(shù)量核算計量單位。

(3)設(shè)置各輔助核算項目。定義并對往來單位、部門、項目進行編碼。

(4)設(shè)置外幣幣種及匯率。

(5)錄入科目期初余額。將各個科目及輔助核算項目，在開始使用會計軟件進行核算時的科目余額及發(fā)生額等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入軟件系統(tǒng)，它是手工會計核算和計算機核算的銜接點。

(6)科目余額試算平衡?？颇科诔跤囝~錄入完畢后，使用軟件提供的功能進行試算平衡。

(7)設(shè)置憑證類別。設(shè)置使用的憑證類別一般劃分為收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證。

會計人員繼續(xù)教育的對象，是取得并持有會計從業(yè)資格證書的人員。

產(chǎn)品完工，新的物質(zhì)產(chǎn)品形成，生產(chǎn)資產(chǎn)減少了，轉(zhuǎn)化為增加了的產(chǎn)品資產(chǎn)。

③設(shè)置會計科目的余額方向。

這是會計部門中最基礎(chǔ)的崗位，但是也是必不可少、很重要的崗位。其主要工作和崗位職責(zé)及相關(guān)接口人如圖1-2所示。

而每一次運動的結(jié)果，資金的來源與資金占用總是相等，則反映了價值運動的靜態(tài)。

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達、計劃實施、計劃控制到計劃調(diào)整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產(chǎn)計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時到達，兩個部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實施，強調(diào)計劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

可勝任崗位：會計助理、應(yīng)收賬款會計、應(yīng)付賬款會計、崗位會計、稅務(wù)會計等

不為企業(yè)擁有或控制的資產(chǎn)雖然有時候能夠給企業(yè)未來帶來經(jīng)濟利益，但也不確認為企業(yè)的資產(chǎn)項目。

（5）隨意變更會計處理方法的行為；

目前，在企業(yè)經(jīng)濟管理信息總量中，有三分之二來自會計。各種資產(chǎn)的取得和運用，費用的開支，成本的計算，收入的實現(xiàn)，利潤的形成和分配等，都需要具有綜合性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性的會計來核算和監(jiān)督。

預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)也是負債的一個本質(zhì)特征，只有在履行義務(wù)時會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的，才符合負債的定義。在履行現(xiàn)時義務(wù)清償負債時，導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的形式多種多樣，例如，用現(xiàn)金償還或以實物資產(chǎn)形式償還;以提供勞務(wù)形式償還;部分轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、部分提供勞務(wù)形式償還;將負債轉(zhuǎn)為資本等。

3. 負債是由企業(yè)過去的交易或者事項形成的

申請參加實操會計師職業(yè)技術(shù)等級證書考證的人員,應(yīng)當(dāng)符合下列基本條件:

另外還要虛心向老會計、上級主管等人學(xué)習(xí)，他們的經(jīng)驗可以讓你少走很多彎路。

學(xué)習(xí)內(nèi)容

課程設(shè)置：