六忌報(bào)喜不報(bào)憂。

真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是財(cái)務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行，就應(yīng)敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。成績不講跑不了，問題不講不得了。所以財(cái)務(wù)分析既要肯定成績，又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的客觀因素，更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的主觀原因。實(shí)事求是，客觀全面的分析，才能有的放矢的揚(yáng)長避短，興利除弊，努力為企業(yè)的挖潛睹漏，開源節(jié)流服好務(wù)。

出納是會計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等活動(dòng)，而這些又直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位乃至國家的經(jīng)濟(jì)利益，工作出了差錯(cuò)，就會造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責(zé)和權(quán)限，是做好出納工作的起碼條件。根據(jù)《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、等財(cái)會法規(guī)。

當(dāng)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量流入大于流出時(shí)，其凈額為正值，這意味著企業(yè)可以把現(xiàn)金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，或用來償付債務(wù)。

會計(jì)對象是會計(jì)行為的客體，即會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。前面提到會計(jì)是對特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的。

企業(yè)庫存現(xiàn)金必須在規(guī)定限額之內(nèi)，收入的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行，當(dāng)天未及時(shí)送存的現(xiàn)金應(yīng)集中存放在保險(xiǎn)箱內(nèi)?，F(xiàn)金收入不得坐支。

（3）聯(lián)合賬簿：指既是序時(shí)記錄又分類記錄，既是日記賬又是總賬的賬簿，如日記總賬。

要懂得使用電算化軟件，特別是免費(fèi)的工具，幫助公司節(jié)省成本，才能受到領(lǐng)導(dǎo)重視，比如現(xiàn)金流量表工具等。

會計(jì)中級職稱概述：

會計(jì)預(yù)測屬于事前會計(jì)反映或核算，具有超前性、探索性和靈活性等特點(diǎn)。

當(dāng)你升職成功，成為一名總賬會計(jì)，你就會發(fā)現(xiàn)總賬會計(jì)的視野要比一般會計(jì)開闊得多。你不再局限于某個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域，而是全面地負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)?？傎~會計(jì)更容易鍛煉一個(gè)會計(jì)人員的全盤處理問題的能力。

了解了整本書的大體內(nèi)容之后，我們就開始進(jìn)入微觀的學(xué)習(xí)——開始學(xué)習(xí)每一章的內(nèi)容。這個(gè)過程很漫長，需要我們不斷聽課，不斷看書。這里的學(xué)習(xí)方法沒什么特別要講的，跟著老師的思路走，研究歷年真題，然后是課后習(xí)題。當(dāng)然你在學(xué)習(xí)最開始的時(shí)候可能覺得那些題特別難，這不是你基礎(chǔ)的問題，而是因?yàn)楹芏囝}跟后面章節(jié)連接著，別管他，第一遍也不需要去深究，跳過去，等真的學(xué)到了那個(gè)知識你就會恍然大悟，原來這么簡單。

業(yè)務(wù)員可能一頭霧水，因?yàn)樗恢罆?jì)上是如何處理的，所以會計(jì)要用對方理解的語言說，三年收不回來就是壞賬，壞賬就是損失，今年一定要想把它收回來。這樣業(yè)務(wù)員才聽得懂，才會配合會計(jì)把欠款盡快收回來。因此找一個(gè)頭腦靈活、辦事利索的會計(jì)也很重要。

3. 成本會計(jì)

(一)“在途物資”賬戶（尚未驗(yàn)收入庫）

2. 應(yīng)付賬款

為了更好地說明企業(yè)發(fā)展的情況，我們可以結(jié)合2004年度的數(shù)字進(jìn)行分析。從主營業(yè)務(wù)收入來看，2005年度比2004年度的15299383414.82元有所提高，說明企業(yè)的銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

為此，國家相關(guān)部門一直以來都大力推崇CMA資質(zhì)，作為國際財(cái)務(wù)界的MBA，CMA能夠有效推動(dòng)企業(yè)績效發(fā)展、控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，被譽(yù)為企業(yè)財(cái)務(wù)的“戰(zhàn)略軍師”。近年來，參加CMA考試的人數(shù)呈遞增趨勢，足以證明越來越多的會計(jì)人意識到了管理會計(jì)在未來的重要性。

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財(cái)務(wù)雖然是不限行業(yè)的，但對本行業(yè)的知識卻要了解，因?yàn)橹挥羞@樣，才能對新產(chǎn)品的上市、新投資的可行性做出判斷。缺乏對行業(yè)知識的了解，無異于盲人摸象，只是局限在某一局部，無法做到對全局的把控。