該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為負(fù)債的應(yīng)付股利增加20 000元，作為所有者權(quán)益的盈余公積減少20 000元，如表3-14所示。

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督兩種基本職能是相輔相成的：正確核算的會(huì)計(jì)資料是會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)；有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督才能發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用。

我國《會(huì)計(jì)法》第七條規(guī)定：“國務(wù)院財(cái)政部門主管全國的會(huì)計(jì)工作。

一是表明甲公司500萬元注冊資本中的1%計(jì)5萬元為乙公司投入的股本，即乙公司對甲公司可以履行股東權(quán)利的份額也為1%；

世界上各國選擇的會(huì)計(jì)年度差異巨大，例如，中國、德國、俄羅斯等國家采用1月1日~12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度；

如果我們能很好的運(yùn)用這四種單據(jù)，那我們就可以把賬做得更順利一點(diǎn)，更完美一點(diǎn)，更成功一點(diǎn)。

1. 資產(chǎn)

經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的廣泛實(shí)行，日益證明會(huì)計(jì)對資本、成本、利潤的核算和控制是其他管理形式無法代替的。

移交清冊應(yīng)當(dāng)經(jīng)過監(jiān)交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責(zé)任的證件。

潛力巨大的市場

公司2010年12月31日的存貨為878113672.61元，占總資產(chǎn)的12.96%。

會(huì)計(jì)是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的行業(yè)。任何一個(gè)單位都不會(huì)放心把財(cái)務(wù)總監(jiān)或者會(huì)計(jì)主管的位置交給一個(gè)剛剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生。所以，研究生畢業(yè)后還是要眼光放長遠(yuǎn)，多積累經(jīng)驗(yàn)，用十年的時(shí)間向首席財(cái)務(wù)官CFO的位置奮斗!

如在改、擴(kuò)建過程中，領(lǐng)用了生產(chǎn)用原材料，應(yīng)將材料成本及其稅金轉(zhuǎn)入在建工程。

借：在建工程

貸：原材料

3、根據(jù)特點(diǎn)分類記憶，掌握方法

1. 稅務(wù)會(huì)計(jì)的對象

兩者的不同其實(shí)是財(cái)務(wù)工作的分工不同，為了保證財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須將錢、賬分開。其實(shí)兩者有著密切的聯(lián)系，既互相依賴又互相牽制。因?yàn)槌黾{和會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是相同的，都是會(huì)計(jì)原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證。

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng)，企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來，以一種新的認(rèn)識觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)開始和其他的專業(yè)慢慢融合從而產(chǎn)生了很多新職業(yè)，這也為以后會(huì)計(jì)人員的發(fā)展提供了更多的選擇機(jī)會(huì)。

例如，嘉美有限責(zé)任公司和云龍批發(fā)市場簽訂了一份采購螺釘?shù)暮贤?，該合同不能證明這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況，也就不能作為原始憑證并據(jù)以記賬，而當(dāng)貨到付款后，對方公司開具了銷售發(fā)票，這張發(fā)票就可作為會(huì)計(jì)入賬的原始憑證。