（2）庫存現(xiàn)金收付管理的主要內(nèi)容

第一??步：上月首次重新審查所有的證據(jù)，仔細(xì)檢查，以減????少年底的結(jié)算是根據(jù)日常會(huì)計(jì)憑證日清的基礎(chǔ)上，核算所需的數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確性每日項(xiàng)文件。

①列報(bào)方法。當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策變更發(fā)生在會(huì)計(jì)年度內(nèi)第一季度之外的其他季度，比如第二季度、第三季度等，其會(huì)計(jì)處理相對于會(huì)計(jì)政策變更發(fā)生在第一季度而言要復(fù)雜一些。企業(yè)除了應(yīng)當(dāng)計(jì)算會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù)并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理之外，在會(huì)計(jì)報(bào)表的列報(bào)方面，還需要調(diào)整根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第32號——中期財(cái)務(wù)報(bào)告》要求提供的以前年度比較會(huì)計(jì)報(bào)表最早期間的期初留存收益和比較會(huì)計(jì)報(bào)表其他相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)字，以及在會(huì)計(jì)政策變更季度財(cái)務(wù)報(bào)告中或變更以后季度財(cái)務(wù)報(bào)告中所涉及的本會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生會(huì)計(jì)政策變更之前季度會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)字。

1.1.2　會(huì)計(jì)職業(yè)資格的取得

財(cái)務(wù)分析主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，讓群眾明家底的手段。所以財(cái)務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專業(yè)味，少用專業(yè)術(shù)語，多用大眾詞匯，力戒矯揉造作、莫測高深；做到直接了當(dāng)、簡明扼要、通俗易懂。

MACC認(rèn)證課程采用沙盤實(shí)戰(zhàn)模式貫穿全課程，形成了一套情景式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、自主學(xué)習(xí)、角色實(shí)訓(xùn)為一體的管理會(huì)計(jì)教學(xué)體系。MACC沙盤實(shí)戰(zhàn)預(yù)設(shè)企業(yè)在運(yùn)營過程中會(huì)碰到的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，利用沙盤的各種應(yīng)用工具，通過角色扮演、情景演練以及對企業(yè)經(jīng)營管理的模擬來促進(jìn)學(xué)員管理會(huì)計(jì)能力的全面

收入、費(fèi)用和利潤三項(xiàng)會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)資金運(yùn)動(dòng)的顯著變動(dòng)狀態(tài)，即反映企業(yè)的經(jīng)營成果。以下對六大會(huì)計(jì)要素進(jìn)行介紹。

（3）所有者權(quán)益類科目：按所有者權(quán)益的形成和性質(zhì)可分為反映資本的科目和反映留存收益的科目。

【第二步】會(huì)計(jì)科目的設(shè)置

【問題引入】 你作為一個(gè)企業(yè)的老板，是否面對密密麻麻的數(shù)字摸不著頭腦？ 你是否正準(zhǔn)備購買一只新股票或進(jìn)行一項(xiàng)投資，唯一可獲知的資料就是對方提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，你又如何進(jìn)行分析？ 或者，你只是出于好奇，只想對會(huì)計(jì)有個(gè)了解。

二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員），所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí)，主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。

此外，本書嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編定，采用了最新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法，充分反映了會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)改革發(fā)展的新成果。

每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點(diǎn)、有的放矢，形式上的靈活、新穎、多樣，是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板，千篇一律，甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章，是財(cái)務(wù)分析之大忌。

定資產(chǎn)、在建工程、工程物資、油氣資產(chǎn)、無形資產(chǎn)（如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)）、開發(fā)支出、商譽(yù)等。

新《辦法》的核心內(nèi)容，一方面，強(qiáng)調(diào)對流動(dòng)資金的支付和貸后管理，實(shí)行受托支付方式，加強(qiáng)對回籠資金的管控。另一方面是要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合理測算借款人的營運(yùn)資金需求，審慎確定借款人的流動(dòng)資金貸款的授信總額及具體貸款的額度，并據(jù)此發(fā)放流動(dòng)資金貸款，不得超過借款人的實(shí)際需求超額放貸，并提出了詳細(xì)的流動(dòng)資金貸款需求量測算參考方法。筆者試圖就該測算參考方法作進(jìn)一步探討。

一、關(guān)于估算借款人營運(yùn)資金量的探討

2、企業(yè)對會(huì)計(jì)的需求:有企業(yè)產(chǎn)生,就有對會(huì)計(jì)的需求,所以,會(huì)計(jì)是一個(gè)永不衰退的產(chǎn)業(yè) 會(huì)計(jì)部門在企業(yè)里絕對是一個(gè)核心部門,無論是企業(yè)有灰色收入或是要發(fā)獎(jiǎng)金,都得經(jīng)過會(huì)計(jì)的手.所以可想而知,企業(yè)的每一份獎(jiǎng)金都會(huì)有你會(huì)計(jì)部門的一份,也不難保證:你在企業(yè)里永遠(yuǎn)不會(huì)被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心. 一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕.