更新時(shí)間：2022-10-11 15:09        瀏覽次數(shù)：473        返回列表

二則，我們購(gòu)買(mǎi)的原材料，是不是成本呢？三則，這個(gè)月水電費(fèi)明明是3200元，3000元付的是上個(gè)月水電費(fèi)。

例題19·單選題:甲公司某項(xiàng)固定資產(chǎn)已完成改造，累計(jì)發(fā)生的改造成本為400萬(wàn)元，拆除部分的原價(jià)為200萬(wàn)元。改造前，該項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為800萬(wàn)元，已計(jì)提折舊250萬(wàn)元，不考慮其他因素，甲公司該項(xiàng)固定資產(chǎn)改造后的賬面價(jià)值為（?。┤f(wàn)元。A.750 B.812.5 C.950 D.1000

既然財(cái)務(wù)的收入并不低，那小張就不需要考慮轉(zhuǎn)行了，接下來(lái)該考慮的是如何提升自己，然后順利跳槽拿到高薪崗位了。小張的問(wèn)題也是現(xiàn)在很多職場(chǎng)人的問(wèn)題，有工作經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有與工作年限相匹配的能力，2年多的時(shí)間，小張荒廢了一大半，這個(gè)時(shí)候的小張，首先考慮的不應(yīng)該是著急找什么樣的工作，而是如何提升能力。

利潤(rùn)金額取決于收入和費(fèi)用、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失金額的計(jì)量，所以利潤(rùn)和所有者權(quán)益一樣，沒(méi)有單獨(dú)的確認(rèn)條件和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須做好以下各項(xiàng)工作：

１、已經(jīng)受理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，尚未填制記帳憑證的應(yīng)及時(shí)填制完畢。尚未記帳的，應(yīng)全部入帳。

２、不論是在月末還是在月中移交，移交的帳簿均需結(jié)出余額、在余額后加蓋移交人印章。

３、填寫(xiě)帳簿啟用表的有關(guān)移交項(xiàng)目，并加蓋有關(guān)人員的印章。

４、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)要寫(xiě)出書(shū)面材料加以說(shuō)明。

５、編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)該移交的憑證、帳簿、報(bào)表、公章、現(xiàn)金、支票簿、文件資料和其他物品等內(nèi)容。

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)明確指出：“從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章”。

二、原始憑證分割單如何使用？

投資收益項(xiàng)目反映企業(yè)在投資活動(dòng)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)資源的流入或流出的凈額情況。由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全球化和資本市場(chǎng)的擴(kuò)大，投資已經(jīng)成為企業(yè)的一種重要活動(dòng)。

如果真是這樣，當(dāng)初又是根據(jù)什么判斷無(wú)收回可能性而要全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的呢？

經(jīng)濟(jì)效益與會(huì)計(jì)的關(guān)系是“血緣”關(guān)系，兩者共同存在于再生產(chǎn)過(guò)程。提高經(jīng)濟(jì)效益是會(huì)計(jì)管理的目的；

學(xué)校課程導(dǎo)航

（1）確定應(yīng)建立哪些定額備用金，例如，確定差旅費(fèi)備用金、工資備用金等。

其次，確定了會(huì)計(jì)核算的立場(chǎng)。會(huì)計(jì)主體對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)時(shí)，一方面形成一項(xiàng)收入，同時(shí)增加一項(xiàng)資產(chǎn)或減少一項(xiàng)負(fù)債，而不是相反；

我們知道，往往表面良好的指標(biāo)后面隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，或若干難能可貴的某些優(yōu)點(diǎn)被某些缺點(diǎn)所沖淡。這就要求我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑，又不要就事論事;而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然，抱著客觀的姿態(tài)，克服“先入為主”的思想，通過(guò)占有大量的詳細(xì)資料反復(fù)推敲、印證，來(lái)一番去粗取精，去偽存真的加工、分析，才會(huì)得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如，僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性。沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比，只能扭屈事物的本來(lái)面目，令人誤入歧途。

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理親自講授，手把手教，把企業(yè)的財(cái)務(wù)原汁原味搬到課堂，企業(yè)如何做，老師就如何教。從出納到會(huì)計(jì)，從一般會(huì)計(jì)到會(huì)計(jì)精英等多崗位、多角色訓(xùn)練，從商業(yè)到工業(yè)、從廣告業(yè)到連鎖店鋪、醫(yī)藥、施工、多行業(yè)的全盤(pán)仿真摸擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。終身享受恒企專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)崗前、崗中、晉升專(zhuān)業(yè)和就業(yè)輔導(dǎo)，一站式服務(wù)。

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會(huì)同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會(huì)同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問(wèn)題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會(huì)同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜：