1．負責編制公司財務管理規(guī)劃與年度財務管理工作計劃并組織實施；

3．所有者權益的分類

?十大業(yè)務報表的編制

3. 籌資活動產生的現金流量

(1)按合同自貼花：一般情況下，企業(yè)需要預先購買印花稅票，待發(fā)生應稅行為時，再根據憑證的性質和規(guī)定的比例稅率或者按件計算應納稅額，將已購買的印花稅票粘貼在應納稅憑證上，并在每枚稅票的騎縫處蓋戳注銷或者劃銷，辦理完稅手續(xù)。

掌握經濟法基礎知識，初步具有運用經濟法知識觀察、分析、處理有關關系和管理問題的能力。

①現金要根據會計賬簿記錄余額進行當面點交，不得短缺，接替人員發(fā)現不一致或“白條抵庫”現象時，移交人員在規(guī)定期限內負責查清處理。

建立、健全規(guī)章制度，實行內部控制制度，充分運用會計資料，深入實際調查研究，揭露矛盾，發(fā)現問題，總結經驗，挖掘潛力，采取措施，改進工作。

正是這術語含義的差別，往往造成對會計理解上的問題。

1. 證券類型：可轉換公司債券

公司2010年12月31日的長期待攤費用為1244129.14元。根據《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，長期待攤費用也和待攤費用一樣，如果所對應攤銷的費用項目不能再為企業(yè)帶來經濟利益，應將尚未攤銷的攤余價值全部轉入當期損益。

財務總監(jiān)一職向來被視為財務行業(yè)的"人生巔峰"，務總監(jiān)是公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。一名現代意義上的財務總監(jiān)，必須學會與時俱進，突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度把握公司整體運作。

“適權控制”指企業(yè)集團應樹立“大成本”觀念，按成本額的大小、集中性、地域性及對企業(yè)集團總體目標的影響程度，來劃分管轄范圍，確立哪些成本項目集中，哪些下放，做到責、權、利明確，管理到位?！澳繕恕熑沃婆c利潤中心自主決策”是指對集團下達的目標成本，下屬企業(yè)應自動轉換為責任成本，自主決策，建立責任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標?！凹瘓F考核”是指集團根據下達的目標成本，自主決策，建立責任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標?！凹瘓F考核”是指集團根據下達的目標成本，對下屬企業(yè)實行定時綜合指標考核，一是目標成本完成情況，二是有關成本效益指標完成情況?！柏敃C合”是指企業(yè)集團編制合并會計報表，反映整體成本完成情況，以找出差距。

三、確立“大成本”觀

看來，我們的祖先在創(chuàng)造會計詞匯時就初步認識到會計在管理和核算方面的雙重含義。

二、發(fā)行公司債券　　依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期間還本付息的有價證券。代表債券持有人與發(fā)行人之間的債權債務關系?！　?yōu)點：一次籌資數額大；籌集資金的使用限制條件少；提高公司的社會聲譽?！　∪秉c：資本成本負擔較高。

二是教學管理上的不規(guī)范，有的會發(fā)布虛假招生簡章或者廣告的現象。為了招生，有的機構在廣告中玩文字游戲，采取虛假宣傳、夸大宣傳等，這對培訓機構的誠信信譽是非常大的損失，也造成了培訓機構與學員之間存在不信任態(tài)度。