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企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要，可將“大成本”內(nèi)容劃分如下：

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性，該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則，集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理，要先有上層整體目標(biāo)，后有下屬個(gè)體目標(biāo)；目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí)，不搞平衡，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購(gòu)置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告，由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時(shí)審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用，包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本，由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶，按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款，二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理，按市場(chǎng)利率計(jì)息。

4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納，原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，給稅收成本控制帶來一定困難，集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制（或分片集中）。

5、資本營(yíng)運(yùn)成本控制。資本營(yíng)運(yùn)是通過資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)主要包括企業(yè)的收購(gòu)與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營(yíng)運(yùn)操作的復(fù)雜性，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織，負(fù)責(zé)資本經(jīng)營(yíng)的日常決策與管理，或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式，成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向，實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制，明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購(gòu)。低成本是企業(yè)兼并與收購(gòu)的主要價(jià)值取向，同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購(gòu)資本的預(yù)期收益，及對(duì)兼并與收購(gòu)資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。

不僅難懂，而且實(shí)用性不高，所以都統(tǒng)統(tǒng)刪掉了。畢竟考慮到此次報(bào)考初級(jí)職稱的學(xué)員，有很大一部分是以前考從業(yè)或者零基礎(chǔ)的考生，考試的難度肯定要有一些下降。

如果會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中五種計(jì)量屬性對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量的結(jié)果是一致的，則不存在孰先使用的問題，但計(jì)量的結(jié)果如果不一致，就存在先使用哪種計(jì)量屬性的問題。

通常有三種情況：

4．編制會(huì)計(jì)報(bào)表

第與企業(yè)相適應(yīng)企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)量比規(guī)模企業(yè)業(yè)務(wù)量工復(fù)雜計(jì)賬簿需要冊(cè)數(shù)企業(yè)規(guī)模業(yè)務(wù)量企業(yè)計(jì)處理所經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置賬簿沒必要設(shè)許賬所明細(xì)賬合、兩本

14．會(huì)計(jì)核算對(duì)象是指特定會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）。（）

（10）任用會(huì)計(jì)人員不符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的行為。

在實(shí)際工作中，人們既把會(huì)計(jì)理解為擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的人員，如張會(huì)計(jì)、李會(huì)計(jì)；

事實(shí)上，2014年出臺(tái)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》就已指出，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

事實(shí)上中級(jí)考后備考注會(huì)是一個(gè)非常明智的選擇，注會(huì)考試的六門科目中包含著中級(jí)考試的內(nèi)容，只不過就是考察的方向和側(cè)重點(diǎn)不同而已。如今注會(huì)正是預(yù)習(xí)階段備考，大家完全可以利用這段時(shí)間來了解一下注會(huì)的考試政策、學(xué)習(xí)內(nèi)容及科目搭配等為報(bào)名做好準(zhǔn)備。

很多未接觸會(huì)計(jì)行業(yè)的人都有一個(gè)疑問:會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣?會(huì)計(jì)專業(yè)有沒有發(fā)展?對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)存在質(zhì)疑,整體來說對(duì)各大城市乃至三線城市來說,會(huì)計(jì)人才都是有很大需求,對(duì)于薪資來說,三六九等都有,目前大多數(shù)人考慮考注冊(cè)會(huì)計(jì)師來提升自己在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,注冊(cè)會(huì)計(jì)師年薪不菲,同時(shí)越來越多非會(huì)計(jì)專業(yè)的人也在努力追逐此認(rèn)證.

課程優(yōu)勢(shì)：

權(quán)，為了全面反映企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，有必要將企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

②記賬規(guī)則是“兩類科目，同收同付;同類科目，有收有付”。例如，生產(chǎn)隊(duì)收獲糧食,記：收：糧食物資,收：農(nóng)業(yè)收入。又如購(gòu)買化肥，記：收：糧食物資──化肥，付：存款。

考生在聽老師講課時(shí)，應(yīng)當(dāng)邊聽講邊認(rèn)真記筆記，及時(shí)記錄下老師講課的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別重要的內(nèi)容應(yīng)隨手進(jìn)行標(biāo)注，不能課堂上犯懶，推到課后找同學(xué)補(bǔ)。

在會(huì)計(jì)中，相對(duì)應(yīng)的是會(huì)計(jì)要素、記賬流程和規(guī)則，

通過本課程學(xué)習(xí)，掌握基本會(huì)計(jì)知識(shí)，能進(jìn)行企業(yè)簡(jiǎn)單賬務(wù)的操作，可實(shí)現(xiàn)從零基礎(chǔ)到基層財(cái)務(wù)人員的過渡，如：出納、財(cái)務(wù)文員、會(huì)計(jì)助理等工作。

對(duì)“與擔(dān)保有關(guān)的或有負(fù)債”的理解:或有負(fù)債不是負(fù)債是表外的，就像干爹不是爹，干媽不是媽。