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更新時間:2021-08-05 10:15        瀏覽次數(shù):453        返回列表

隨著資本主義信用制度的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本家和商業(yè)資本家不僅使用自有資本,而且大量使用借入資本。借貸資本對職能資本所起的作用日益增大。由于使用借入資本必須支付利息,于是產(chǎn)業(yè)利潤或商業(yè)利潤又會在量上再分割為利息和企業(yè)主收入兩個部分。按其本源來說,二者都是剩余價值的轉(zhuǎn)化形式??墒牵@種純粹量的分割又會轉(zhuǎn)化為質(zhì)的分割,即表現(xiàn)為資本所有權(quán)同資本使用權(quán)的分離,或所有權(quán)資本同職能資本的分離。結(jié)果,利息被歪曲表現(xiàn)為純粹是資本所有權(quán)所帶來的果實,似乎價值增殖是資本或貨幣的天然屬性。另一方面,企業(yè)主收入又被歪曲表現(xiàn)為似乎同資本完全無關(guān),純粹是職能資本家組織生產(chǎn)經(jīng)營和指揮監(jiān)督勞動的報酬。即使完全不靠借入資本的職能資本家,也同樣會把自有資本進行質(zhì)的分割,起著一身二任的作用,作為所有權(quán)資本,他取得利息;而作為職能資本,他又取得企業(yè)主收入。這樣一來,資本對雇傭勞動的剝削就被完全掩蓋起來。

3.1 會計的兩種職能

企業(yè)集團應(yīng)確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強控制。企業(yè)大成本的實質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性,該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標—責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則,集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應(yīng)科學合理,要先有上層整體目標,后有下屬個體目標;目標成本考核應(yīng)尊重事實,不搞平衡,嚴格執(zhí)行,及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告,由企業(yè)集團根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用,包括資金占用費、資金籌集費及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款,二是對資金使用實行成本管理,按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納,原則上由集團統(tǒng)一進行管理,但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團應(yīng)盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制(或分片集中)。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復(fù)雜性,集團企業(yè)應(yīng)建立專門的機構(gòu)和組織,負責資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對某項具體資本運作方式,成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時,應(yīng)建立資本投入約束機制,明確責任主體和責任目標,實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向,同時應(yīng)考慮對兼并與收購資本的預(yù)期收益,及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。

<圖>【案例3-7】歷史成本計量:具有可靠性,但相關(guān)嗎?

經(jīng)濟效益依靠會計來核算,來促進。

一些準備進入財務(wù)界打拼的準會計,相信在開始工作前已經(jīng)給自己充滿了電。對于財務(wù)知識的掌握,甚至許多實務(wù)操作的流程,相信已經(jīng)輕車熟路。但是,很多沒有接觸過實際財務(wù)的人,都不知道如何進行交接。接下來,中華會計網(wǎng)校小編告訴您,如何進行會計的交接工作。

1、交接前的準備工作。

但無論何種企業(yè),都存在貨幣資金核算問題,因此現(xiàn)金和銀行存款日記賬都是要必須設(shè)置的。

重要性質(zhì)量要求要求企業(yè)在會計確認、計量和報告經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計事項時,應(yīng)當區(qū)別其重要程度,采用不同的處理方式。

比如,企業(yè)建造一幢廠房,實際成本2000萬元,估計使用20年,在正常經(jīng)營條件下其歷史成本不變,并按平均每年提取100萬元的折舊計入產(chǎn)品成本,直至折舊期滿。

例題1·判斷題:企業(yè)為符合國家有關(guān)排污標準而購置的大型環(huán)保設(shè)備,因其不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟利益,因此不確認為固定資產(chǎn)。(?。?/p>

階段二:普通會計→總賬會計階段

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簡稱“科目”,按經(jīng)濟內(nèi)容對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤會計要素作進一步分類的為別名稱。每一個會計科目都應(yīng)當明確反映一定的經(jīng)濟內(nèi)容,科目和科目之間在內(nèi)容上不能相互交叉。

又比如,企業(yè)推廣合理化建議,雖然要增加一定的費用開支,但能使企業(yè)獲取更好的收益;引進新設(shè)備要增加開支,但因此可節(jié)省設(shè)備維修費用和提高設(shè)備效率,從而提高企業(yè)的綜合效益;為減少廢次品數(shù)量而發(fā)生的檢驗費及改進產(chǎn)品質(zhì)量等有關(guān)費用,雖然會使企業(yè)的近期成本有所增加,但企業(yè)的市場競爭能力和生產(chǎn)效益卻會因此而逐步提高;為充分論證決策備選方案的可行性及先進合理性而發(fā)生的費用開支,可保證決策的正確性,使企業(yè)獲取最大的效益或避免可能發(fā)生的損失。這些支出都是不能不花的,這種成本觀念可以說是“花錢是為了省錢”,都是成本效益觀的體現(xiàn)。

3.3 會計六大要素

年終,企業(yè)分紅,從收益中分出100萬元給股東,企業(yè)的現(xiàn)金資產(chǎn)減少了100萬元,這100萬元能叫做費用嗎?

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