更新時(shí)間:2021-08-02 09:35 瀏覽次數(shù):133 返回列表
本課程高度提煉、歸納了商業(yè)會(huì)計(jì)手工賬、電腦賬、稅務(wù)實(shí)操、財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)、多行業(yè)賬實(shí)戰(zhàn)課程、大工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)、工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)教程、高級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的考前重點(diǎn)知識(shí),重述商業(yè)、工業(yè)做賬與管賬要點(diǎn),讓學(xué)員理解實(shí)戰(zhàn)考點(diǎn)更透徹.
會(huì)計(jì)證取消的情理中、意料外
精:訓(xùn)練方式獨(dú)特,幾天的時(shí)間久可以達(dá)到老帶新幾個(gè)月更好的效果
風(fēng)險(xiǎn)提示
從考試的評(píng)分可以看出,評(píng)卷是按點(diǎn)給分的,如果答得太少,可能漏掉關(guān)鍵點(diǎn)影響得分,如果答得太多,就會(huì)影響答題速度,所以要把握好答題程度,做到恰到好處。后的階段主要是要做模擬試題和澳模擬試題系列。搭配輔導(dǎo)用書和輔導(dǎo)教程會(huì)更好喔。
中間章節(jié)如:非貨幣性資產(chǎn)互換、股份支付、借款費(fèi)用、債務(wù)重組、政府補(bǔ)助,都需要分為多種不同的情形,我們把每個(gè)項(xiàng)目的不同情形作個(gè)比較,這幾個(gè)章節(jié)我們就能完全記住。通過(guò)這種宏觀的章節(jié)之間的對(duì)比可以加速記憶,當(dāng)然這個(gè)是我的方法,其他人或許有更好的方法。
負(fù)債應(yīng)當(dāng)由企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)所形成。換句話說(shuō),只有過(guò)去的交易或者事項(xiàng)才形成負(fù)債,企業(yè)將在未來(lái)發(fā)生的承諾、簽訂的合同等交易或者事項(xiàng),不形成負(fù)債。
(二) 負(fù)債的確認(rèn)條件
5.計(jì)算本月水電費(fèi)共1 800元,因資金周轉(zhuǎn)困難,暫未支付。
企業(yè)的管理可以使用會(huì)計(jì)信息來(lái)確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),
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2.通俗易懂:通過(guò)豐富案例和專業(yè)現(xiàn)象解讀重難點(diǎn)和考點(diǎn),讓你一聽(tīng)就懂
5.簡(jiǎn)述狹義會(huì)計(jì)核算方法包括那些內(nèi)容。
前面我們提到,各個(gè)行業(yè)雖有不同,但是建賬程序基本相同,為了明確各行業(yè)建賬的不同,快速掌握建賬特點(diǎn),在商品流通企業(yè)的建賬“四步走”里面,我們著重闡述不同之處。
真賬實(shí)操:出納實(shí)戰(zhàn)
2003年6月18日國(guó)家稅務(wù)總局就調(diào)整固定資產(chǎn)殘值比例政策發(fā)出通知規(guī)定:從即日起,企業(yè)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)在計(jì)算可扣除的固定資產(chǎn)折舊額時(shí),固定資產(chǎn)殘值比例統(tǒng)一確定為5%,在此之日前購(gòu)置的固定資產(chǎn),企業(yè)按不高于5%的比例自行確定的殘值比例不再進(jìn)行調(diào)整。
通過(guò)收入的定義,可以看出收入有以下特點(diǎn):第一,收入是企業(yè)日常活動(dòng)形成的。
(3)明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁(yè)式。在實(shí)踐中,因?yàn)橛械钠髽I(yè)由分工不同的記賬人員分別填列不同的明細(xì)賬,或是一人填列不同的明細(xì)賬,為了使用方便,同時(shí)便于賬頁(yè)的重新排列和記賬人員的分工,一般采用活頁(yè)式賬簿。
絕招三:
1.樂(lè)之?對(duì)數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望.
2.對(duì)行業(yè)要了解?這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對(duì)華為中興UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌.然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中
3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多?做永遠(yuǎn)比不做好?不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會(huì)欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你.
4.要學(xué)會(huì)取巧?如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道?但不知道說(shuō)成是自己的功勞) .
5.如果人事處理不熟練?千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信?拒絕只需要一下子?而對(duì)抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來(lái)的?至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的.
6.給你機(jī)會(huì)永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō)?NO PROBLEM.我行!
7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個(gè)農(nóng)村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)?真還沒(méi)什么證書。
8.永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì)?沒(méi)有人愿意教你?不會(huì)就偷偷地去搞懂。
以結(jié)果為導(dǎo)向,尋求改善流程方法,不斷提高工作效率;
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