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這里的投資活動(dòng)是從廣義上講的，包括購(gòu)置固定資產(chǎn)、投資廠房設(shè)施等企業(yè)內(nèi)部投資行為，也包括企業(yè)對(duì)外的長(zhǎng)期股權(quán)投資、長(zhǎng)期債權(quán)投資等。

財(cái)務(wù)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程，從財(cái)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展看，經(jīng)歷了三個(gè)過程：籌資最大化、利潤(rùn)最大化到現(xiàn)在的股東財(cái)富最大化。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量。

（1）債券期限：本次發(fā)行的可轉(zhuǎn)債期限設(shè)定為5年，即從2011年1月7日（發(fā)行首日）至2016年1月7日（到期日）止。

10. 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

基于以上原因，在考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的時(shí)候，除了要從會(huì)計(jì)信息使用者的角度來(lái)分析、考慮以外，還要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的角度來(lái)加以考慮，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)職能與會(huì)計(jì)信息使用者需求的有機(jī)結(jié)合。

哪家實(shí)操會(huì)計(jì)考證培訓(xùn)性價(jià)比高?

理論喜歡清晰、界限分明；而實(shí)踐卻是混雜的事務(wù)，這也許正是它們的區(qū)別。

不為企業(yè)擁有或控制的資產(chǎn)雖然有時(shí)候能夠給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，但也不確認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目。

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：包括第3～7章。介紹以會(huì)計(jì)日常工作流程為主線，從企業(yè)建賬、填制憑證、登記賬簿到編制會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)合實(shí)例，向大家直觀介紹如何進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)操，以及為一些常見問題提供解決辦法。

資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)統(tǒng)稱為企業(yè)會(huì)計(jì)六大會(huì)計(jì)要素。

其中，收入減去費(fèi)用后的凈額反映的是企業(yè)日?；顒?dòng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失反映的是企業(yè)非日?；顒?dòng)的業(yè)績(jī)。

企業(yè)采用歷史成本計(jì)量?jī)?yōu)先主要是因?yàn)闅v史成本具有以下優(yōu)點(diǎn)。

觀是將每一中期視為一個(gè)獨(dú)立的。中期終了，中期財(cái)務(wù)時(shí)，其、分配、遞延和應(yīng)計(jì)項(xiàng)目的處理等基本采用與編制相一致的原則和標(biāo)準(zhǔn)，不對(duì)有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行均衡化。這種觀點(diǎn)是與上述對(duì)中期財(cái)務(wù)目的的第一種認(rèn)識(shí)相聯(lián)系的。以這種方法中期財(cái)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)是其所反映的企業(yè)業(yè)績(jī)資料較具可靠性，不容易被操控；缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致中期與費(fèi)用的不合理配比，影響對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的正確評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，誤導(dǎo)投資決策和股價(jià)表現(xiàn)。

⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

即使專業(yè)作投資的巴菲特也不是直接沖著“錢”去的，他的興趣在“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”。正因?yàn)榘头铺氐呐d趣專注于“發(fā)現(xiàn)好的公司，并買下”，所以他可以幾十年如一日地重復(fù)閱讀枯燥的數(shù)字和報(bào)表，而很少關(guān)注股價(jià)。我們很多人投資就是直接沖著“錢”去的，什么商業(yè)模式和價(jià)值分析并不是興趣所在，他們興趣的焦點(diǎn)在“股價(jià)=錢”，完全被哪個(gè)代表“錢”的價(jià)格曲線所控制，但最終的結(jié)果卻離“錢”越來(lái)越遠(yuǎn)。