更新時間：2021-10-13 02:10        瀏覽次數(shù)：81        返回列表

嘉美有限責任公司預計明年開設分公司，不進行獨立核算，那么這個不能獨立核算的分公司，就不是一個會計主體，如果預計開設的是子公司，和嘉美有限責任公司是母子關系，進行獨立核算，那么這個獨立的子公司也是一個會計主體。

但是，這項考試是對實踐業(yè)務能力考核較強的科目，所以對于一個工作經(jīng)驗尚淺的人來說，萬不可抱著考過了就可以有高薪的想法。

四、課程收益：

①一般會計人員辦理交接手續(xù)，由會計機構負責人（會計主管人員）監(jiān)交。

營業(yè)外收入———資本重組利得 2.4

至此，甲公司認識到這筆債務重組會計處理存在的錯誤，接受了調(diào)增2.4萬元計稅所得額的處理。

資產(chǎn)評估報告書的附報文件至少包括如下基本內(nèi)容：

(1)有關經(jīng)濟行為文件;

(2)資產(chǎn)評估立項批準文件;

(3)被評估企業(yè)前三年會計報表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負債表、損益表);

(4)委托方與資產(chǎn)占有方營業(yè)執(zhí)照復印件;

(5)產(chǎn)權證明文件復印件;

(6)委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;

(7)資產(chǎn)評估人員和評估機構的承諾函;

(8)資產(chǎn)評估機構資格證書復印件;

(9)評估機構營業(yè)執(zhí)照復印件;

(10)參加本評估項目的人員名單;

(11)資產(chǎn)評估業(yè)務約定合同;

(12)重要合同;

(13)其他文件。

(二)資產(chǎn)評估說明的基本內(nèi)容

什么是財務情況說明書

一般情況下，中期會計政策變更時，企業(yè)應當根據(jù)《企業(yè)會計準則第32號——中期財務報告》的要求，對以前年度比較中期會計報表最早期間的期初留存收益和這些會計報表其他相關項目的數(shù)字，進行追溯調(diào)整;同時，涉及本會計年度內(nèi)會計政策變更以前各中期會計報表相關項日數(shù)字的，也應當予以追溯調(diào)整，視同該會計政策在整個會計年度和可比中期會計報表期間一貫采用。反之，會計政策變更的累積影響數(shù)不能合理確定，以及不涉及本會計年度以前中期會計報表相關項目數(shù)字的，應當采用未來適用法;同時，在會計報表附注中說明會計政策變更的性質(zhì)、內(nèi)容、原因及其影響數(shù)，如果累積影響數(shù)不能合理確定的，也應當說明理由。

預見的未來，將會按目前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營下去，不會破產(chǎn)停業(yè)。會計分期，又稱會計期間，是指將一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為一個個連續(xù)的、長短相同的期間。貨幣計量是指會計主體用貨幣來確認、計量和報告發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務或者會計事項。

企業(yè)創(chuàng)始之初的資產(chǎn)來源包括所有者投入的資本和債權人借入的資金兩部分。

直接人工是指在生產(chǎn)中對材料進行直接加工制成產(chǎn)品所耗的職工薪酬。

前面已提及，企業(yè)選擇了什么樣的賬務處理程序，也就選擇了怎樣的賬簿設置。企業(yè)可依據(jù)本企業(yè)會計賬務處理程序，根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定，從總賬目前存在的三欄式、多欄式（日記總賬）和科目匯總表總賬等總賬格式中選擇適合自己的格式。

目前上市公司預算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務，提出一些簡單的要求。

第二，只強調(diào)財會部門的預算管理工作，忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系，預算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來，致使預算管理缺乏權威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務預算的控制作用。

第三，預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，致使各期編制的財務預算銜接性差，預算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應；此外，不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟指標，這樣勢必造成預算目標混亂，使預算失去方向。

第四，預算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預算目標作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配，造成的結果就是預算目標偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預算目標失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預算、定期預算等方法編制，期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態(tài)預算編制方法僅適用于業(yè)務量波動不大的企業(yè)，但當銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結合起來，沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

財務工作無小事

一筆交易都會涉及到哪些會計科目？

2、設置日記帳、明細帳、總帳。

連續(xù)性就是按經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的時間順序不間斷地進行核算和監(jiān)督。

首先，要對初級會計考試備考四個階段有明確劃分，即預習階段、基礎階段、強化階段和沖刺階段，每一階段的學習任務和學習目的都不盡相同。預習階段主要是對初級會計職稱考試有整體把握;基礎階段要全面學習，鞏固基礎考點;強化階段重點突破，掃清知識盲區(qū);沖刺階段提高解題效率和準確率，鍛煉應試技巧和能力。