（2）出入庫(kù)業(yè)務(wù)憑證。記錄材料、產(chǎn)成品等有庫(kù)存管理的變動(dòng)的原始憑證，圖4-6所示的憑證即為出入庫(kù)業(yè)務(wù)憑證。

五忌專業(yè)味太濃。

它通過特有的概念、方法和流程對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行提取、加工和表述，

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要，可將“大成本”內(nèi)容劃分如下：

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性，該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則，集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理，要先有上層整體目標(biāo)，后有下屬個(gè)體目標(biāo)；目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí)，不搞平衡，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購(gòu)置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告，由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時(shí)審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用，包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本，由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶，按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款，二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理，按市場(chǎng)利率計(jì)息。

4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納，原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，給稅收成本控制帶來一定困難，集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制（或分片集中）。

5、資本營(yíng)運(yùn)成本控制。資本營(yíng)運(yùn)是通過資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)主要包括企業(yè)的收購(gòu)與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營(yíng)運(yùn)操作的復(fù)雜性，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織，負(fù)責(zé)資本經(jīng)營(yíng)的日常決策與管理，或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式，成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向，實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制，明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購(gòu)。低成本是企業(yè)兼并與收購(gòu)的主要價(jià)值取向，同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購(gòu)資本的預(yù)期收益，及對(duì)兼并與收購(gòu)資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。

鑒于這些實(shí)際情況，本書以理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出地介紹會(huì)計(jì)知識(shí)是如何在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用的，讓你覺得會(huì)計(jì)原來是如此簡(jiǎn)單和重要。

流動(dòng)負(fù)債指在一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)需償付的債務(wù)。

(四)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)行股票和債券以及其他巨額舉債.

1．二者反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的詳細(xì)程度不一樣。總賬反映資金增減變化的總括情況，提供總括資料；明細(xì)賬反映資金動(dòng)動(dòng)的詳細(xì)情況，提供某一方面的詳細(xì)資料；有些明細(xì)賬還可以提供實(shí)物量指標(biāo)和勞動(dòng)量指標(biāo)。

因此，會(huì)計(jì)人員不僅要了解這些和自己切身相關(guān)的法律知識(shí)，更要在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行，萬萬不可以身試法。

（一）我國(guó)會(huì)計(jì)工作管理體制

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要工作，既要維護(hù)社會(huì)主義國(guó)家的利益，也要維護(hù)投資人、債權(quán)人、債務(wù)人和其他利害關(guān)系人的利益。

由于會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中備考機(jī)構(gòu)最多，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證又是備考培訓(xùn)中占比最大的業(yè)務(wù)。

3. 發(fā)行數(shù)量：720萬張

4.獨(dú)立開發(fā)三大平臺(tái)載體

但是，這項(xiàng)考試是對(duì)實(shí)踐業(yè)務(wù)能力考核較強(qiáng)的科目，所以對(duì)于一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)尚淺的人來說，萬不可抱著考過了就可以有高薪的想法。

（） 13．資產(chǎn)類賬戶、負(fù)債類賬戶、所有者權(quán)益類賬戶結(jié)構(gòu)是相同的。

2、報(bào)考人員持單位蓋章的報(bào)名表，并攜帶學(xué)歷(或?qū)W位)證書、身份證原件到報(bào)名點(diǎn)進(jìn)行審核