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（2）負(fù)債的特點(diǎn) 第一，是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)；第二，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)；第三，是由過去的交易或事項(xiàng)形成的。

復(fù)式記賬法是以資產(chǎn)與權(quán)益平衡關(guān)系作為記賬基礎(chǔ)，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要以相等的金額在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行登記，系統(tǒng)地反映資金運(yùn)動(dòng)變化結(jié)果的一種記賬方法。

在企業(yè)的負(fù)債中，有短期借款和長(zhǎng)期借款等具體項(xiàng)目，就必須相應(yīng)地設(shè)置“短期借款”、“長(zhǎng)期借款”等負(fù)債類賬戶；

財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目中核算，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容包括幾個(gè)內(nèi)容。

(1)利息支出，指企業(yè)短期借款利息、長(zhǎng)期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息以及長(zhǎng)期應(yīng)付引進(jìn)國(guó)外設(shè)備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

(2)匯兌損益，即企業(yè)因向銀行結(jié)售或購(gòu)入外匯而產(chǎn)生的銀行買入、賣出價(jià)與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規(guī)定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

由此可見，剩余價(jià)值是利潤(rùn)的內(nèi)在本質(zhì)，而利潤(rùn)則是剩余價(jià)值的現(xiàn)象形態(tài)。剩余價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，以及利潤(rùn)再轉(zhuǎn)化為平均利潤(rùn)等等，層次越多，就愈是從抽象逐步上升到具體，就愈是接近資本主義社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和資本關(guān)系當(dāng)事人的意識(shí)；這樣一來，它們離開自己的本源或始基卻越來越遠(yuǎn)，從而資本關(guān)系就愈來愈神秘化。資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家為了替資本主義剝削制度辯解，竭力否定剩余價(jià)值的存在，否定資本同雇傭勞動(dòng)之間的對(duì)立，把利潤(rùn)說成是資本本身的產(chǎn)物，說成既是生產(chǎn)過程又是流通過程的結(jié)果。所謂利潤(rùn)（利息）、勞動(dòng)工資、土地地租的三位一體公式，就是資產(chǎn)階級(jí)庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)最露骨、最典型的辯護(hù)論調(diào)。馬克思關(guān)于利潤(rùn)是剩余價(jià)值的轉(zhuǎn)化形式的理論，深刻地揭示了利潤(rùn)的實(shí)質(zhì)及其來源，以及利潤(rùn)進(jìn)一步再轉(zhuǎn)化的各種具體形式和它們所體現(xiàn)的錯(cuò)綜復(fù)雜的資本主義生產(chǎn)關(guān)系及其階級(jí)表現(xiàn)，從而為無產(chǎn)階級(jí)和勞動(dòng)人民反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)、爭(zhēng)取解放的革命斗爭(zhēng)提供了銳利的理論武器。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說明成本效益越高，相對(duì)成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見，在成本效益觀念下，成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

技能十：財(cái)務(wù)要深入到業(yè)務(wù)中去

3.4　常見案例分析

比如，我們會(huì)仔細(xì)盤算在現(xiàn)在的情形下是租房子好，

今年與以往不同的就是會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消，這也是會(huì)計(jì)歷史上的一個(gè)重大改善。以往參加會(huì)計(jì)考試就需要從業(yè)資格證這個(gè)門檻，而現(xiàn)在沒有了。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購(gòu)計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

【答】所謂“兩費(fèi)”是指殘疾人就業(yè)保障金與工會(huì)經(jīng)費(fèi)（工會(huì)籌備金）。

今天有關(guān)中級(jí)備考的經(jīng)驗(yàn)分享西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)小編就講這么多，如果你覺得自學(xué)不安全，想要加入西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，西安信達(dá)會(huì)計(jì)培訓(xùn)是西安本土專業(yè)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校之一，其中真賬實(shí)操課程全部采用企業(yè)真賬，并配有多行業(yè)賬目，老師也會(huì)根據(jù)你的個(gè)人情況為您定制屬于您的專有課程，零基礎(chǔ)也不用怕，包教包會(huì)，同時(shí)我們還有會(huì)計(jì)考證課程，初級(jí)會(huì)計(jì)，中級(jí)會(huì)計(jì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA，管理會(huì)計(jì)MACC，全方位滿足您各個(gè)階段的需求!學(xué)會(huì)計(jì)，就來信達(dá)，名師授課，小班教學(xué)，我們有白班、晚班、周末班，東南西北十一所校區(qū)讓你隨時(shí)隨地想學(xué)就學(xué)，你還在等什么?趕快行動(dòng)起來吧!

借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)外支出 97萬元

技能二：具備一定的數(shù)字敏感度

（一）會(huì)計(jì)的概念

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定性、增長(zhǎng)性，以及與同行業(yè)企業(yè)的對(duì)比是判斷企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和拓展情況的重要依據(jù)。

根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。它們的建賬原則如下。