四種單據(jù)在賬務(wù)中應(yīng)該附在哪里
1、當(dāng)企業(yè)購入材料時(shí),材料已經(jīng)驗(yàn)收入庫,同時(shí)取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票時(shí),要附收料單。當(dāng)材料先到,而發(fā)票未到的時(shí)候,我們要做一筆暫估入庫,這個(gè)時(shí)候也要附收料單。
2、當(dāng)車間要生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)料時(shí),要把領(lǐng)料單的財(cái)務(wù)聯(lián)送給會(huì)計(jì)核算,我們在做領(lǐng)料記賬憑證時(shí)要附領(lǐng)料單。
3、當(dāng)車間把產(chǎn)品做好后,要入庫,要開入庫,會(huì)計(jì)要做入庫成本——產(chǎn)品成本計(jì)算表,這時(shí)候要在產(chǎn)品成本計(jì)算表后面附入庫單。
4、當(dāng)銷售部門把產(chǎn)品銷售給客戶后,要把產(chǎn)品送給客戶,我們銷售人員要開出庫單,拿一聯(lián)到倉庫提貨,財(cái)務(wù)聯(lián)到財(cái)務(wù)開增值稅專用發(fā)票給客戶。會(huì)計(jì)開出增值稅專用發(fā)票后,要計(jì)算銷售收入,這時(shí)要把出庫單放在銷售的增值稅專用發(fā)票一起來做憑證。
采取以上這些措施后,并不能一勞永逸,取得運(yùn)營效率的提高和現(xiàn)金流的改善,因?yàn)檫@些措施能否得到有效執(zhí)行還有賴于管理架構(gòu)的支持。組織架構(gòu)是否依據(jù)業(yè)務(wù)流程的需要來設(shè)置?員工是否承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé),得到有效的激勵(lì),熱情洋溢地投身于效率和現(xiàn)金流的改善當(dāng)中去?
比如,設(shè)有銷售部門的企業(yè),如何讓財(cái)務(wù)部門能為其提供及時(shí)的回款信息,簡化部門各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程,與客戶有良好的財(cái)務(wù)溝通關(guān)系,這將大大提高銷售部門的簽單率,而如果相反,則銷售工作舉步維艱。
價(jià)值的循環(huán)與周轉(zhuǎn)同價(jià)值的耗費(fèi)與收回,是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的不同運(yùn)動(dòng)形式。
③移交清冊一般應(yīng)填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
-設(shè)置層級明確、權(quán)責(zé)對等的預(yù)算組織體系。設(shè)立預(yù)算委員會(huì)組織和協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、審查、匯總、報(bào)告等預(yù)算事宜,并對董事會(huì)負(fù)責(zé);企業(yè)內(nèi)部各職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析及控制工作。
債權(quán)人只能獲得固定利息和租金,不參與公司剩余收益分配。當(dāng)資本報(bào)酬率高于債務(wù)利率時(shí),會(huì)增加每股收益。
交易事項(xiàng)后只須檢查交易產(chǎn)生的有關(guān)憑證即可驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,最容易被人們接受。
3、1寸、2寸藍(lán)底免冠彩色照片各3張(同版);
這里的投資活動(dòng)是從廣義上講的,包括購置固定資產(chǎn)、投資廠房設(shè)施等企業(yè)內(nèi)部投資行為,也包括企業(yè)對外的長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資等。
4.資深專家授課,合格率高難點(diǎn)精講,考點(diǎn)清晰,短時(shí)間內(nèi)提高學(xué)員的應(yīng)對能力
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②5個(gè)環(huán)節(jié),即確認(rèn)、計(jì)量、記錄、計(jì)算、報(bào)告;
公司2010年12月31日的長期待攤費(fèi)用為1244129.14元。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,長期待攤費(fèi)用也和待攤費(fèi)用一樣,如果所對應(yīng)攤銷的費(fèi)用項(xiàng)目不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)將尚未攤銷的攤余價(jià)值全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。
費(fèi)用=1 800+2 000+3 000+600=7 400(元)
(1)一次憑證。在記錄時(shí),只能記錄一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不能連續(xù)或后期累加使用,如支票、收據(jù)、銀行結(jié)算憑證等。如圖4-4所示憑證就屬于一次憑證。
六忌報(bào)喜不報(bào)憂。
真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是財(cái)務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行,就應(yīng)敢于揭短,敢于曝光,才不會(huì)貽誤“病情”,才能“對癥下藥”。成績不講跑不了,問題不講不得了。所以財(cái)務(wù)分析既要肯定成績,又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的客觀因素,更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的主觀原因。實(shí)事求是,客觀全面的分析,才能有的放矢的揚(yáng)長避短,興利除弊,努力為企業(yè)的挖潛睹漏,開源節(jié)流服好務(wù)。
(1)日記賬的格式一般采用三欄式。通過借方、貸方和余額三欄體現(xiàn)和監(jiān)督現(xiàn)金、銀行存款的每日收入、付出和結(jié)余情況。
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