二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員），所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí)，主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。

廣義會(huì)計(jì)核算還包括會(huì)計(jì)分析，根據(jù)會(huì)計(jì)有關(guān)資料對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和成本升降進(jìn)行分析對(duì)比，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，找出差距，分析原因，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，提出改善工作的建議等。

一筆交易都會(huì)涉及到哪些會(huì)計(jì)科目？

四、上課形式：面授+直播+私播課

逐步開始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，努力晉升。

會(huì)計(jì)，從本意上講就是算計(jì)的學(xué)問。

(一)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文及備查文件

1.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書封面基本內(nèi)容

一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚，看的人也舒服，如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達(dá)不到效果。

我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容包括愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)8個(gè)方面的內(nèi)容。這些詞語(yǔ)不難理解，但卻是會(huì)計(jì)人員時(shí)刻銘記于心的道德準(zhǔn)則。

你是否遇到過申報(bào)表數(shù)據(jù)填寫都正確，但是一直保存不了申報(bào)表，提示：主表第2、3、4欄“一般項(xiàng)目”“本月數(shù)”列合計(jì)數(shù)=附表一第9列”合計(jì)_銷售額“列第1+3+4a欄之和-附表一第9列“合計(jì)_銷售額”列第6行？

授課方法：理論講解----真題考點(diǎn)精講----模擬真題題庫(kù)練習(xí)----考前串講

收入與費(fèi)用配比會(huì)計(jì)慣例要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，收入與其耗費(fèi)應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入與其相關(guān)的耗費(fèi)，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。

<圖>提示

計(jì)劃體系的原因在上一招中已有闡述，這里主要說說生產(chǎn)方式的影響。精益思維強(qiáng)調(diào)建立連續(xù)無間斷的流程，以使庫(kù)存物資快速地流動(dòng)，從而提高周轉(zhuǎn)速度。但在很多企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程中，流程是斷斷續(xù)續(xù)的，從材料入庫(kù)、零部件加工、組裝、測(cè)試、包裝入庫(kù)到產(chǎn)品出貨，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有停頓，每個(gè)工序都有大量的在制品，這種批量排隊(duì)的生產(chǎn)方式拉長(zhǎng)了生產(chǎn)周期也增加了庫(kù)存，不能連續(xù)生產(chǎn)的原因有:傳統(tǒng)的按功能安排生產(chǎn)設(shè)施的布局、不同型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)切換時(shí)間、質(zhì)量和設(shè)備不穩(wěn)定而多設(shè)定的緩沖庫(kù)存，計(jì)劃銜接不當(dāng)造成缺料等待等等。絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)后都能夠帶來一半以上的庫(kù)存削減。

對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)”的規(guī)定，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》，2006年制定了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》并開始執(zhí)行。