建立、健全規(guī)章制度，實(shí)行內(nèi)部控制制度，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，深入實(shí)際調(diào)查研究，揭露矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，采取措施，改進(jìn)工作。

是企業(yè)將當(dāng)年利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為股東對(duì)企業(yè)追加投資的過程?！　?yōu)點(diǎn)：不會(huì)發(fā)生籌資費(fèi)用；維持公司的控制權(quán)分布?！　∪秉c(diǎn)：籌資數(shù)額有限。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)大家庭的一員，當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最重要的一員。

會(huì)計(jì)人的專業(yè)能力說白了就是工作能力，就是實(shí)務(wù)能力，就是會(huì)計(jì)信息化下所需要具備的能力，這個(gè)就是新的《會(huì)計(jì)法》對(duì)于會(huì)計(jì)人的最新要求。

9．計(jì)算本月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3 000元。

搞好服務(wù)。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)決定會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，以便運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

月折舊率＝年折舊率÷12

（） 2．會(huì)計(jì)科目?jī)H是名稱而已，若要體現(xiàn) 會(huì)計(jì)要素的增減變化及結(jié)果則要借助于賬戶。

提升會(huì)計(jì)技能：中級(jí)金牌保障班、CPA基礎(chǔ)通關(guān)班、CMA基礎(chǔ)通關(guān)班；

5. 費(fèi)用

按照觀點(diǎn)，中期是一個(gè)獨(dú)立的期間。既然年報(bào)時(shí)需要對(duì)這些的價(jià)值進(jìn)行重新，并確認(rèn)相關(guān)損失，編制中期財(cái)務(wù)時(shí)自然也應(yīng)采用相同的原則。按照一體觀點(diǎn)，為使中報(bào)信息具有更好的預(yù)測(cè)性，似乎也應(yīng)在中期對(duì)這些重新審核并確認(rèn)相關(guān)損失。問題在于，如果某在中期財(cái)務(wù)日市價(jià)下跌，但能夠合理預(yù)計(jì)其價(jià)值將在年報(bào)日前回升，在這種情況下，中期財(cái)務(wù)報(bào)告是否還應(yīng)確認(rèn)下跌損失，按照觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)；按照一體觀點(diǎn)，則不應(yīng)確認(rèn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)入門級(jí)

圖2-1 賬戶的基本結(jié)構(gòu) 由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生所引起的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的變動(dòng)，從數(shù)量上看，存在增加和減少兩種情況，因此，賬戶基本結(jié)構(gòu)也分為左右兩個(gè)基本部分，一方登記增加額，另一方登記減少額。

會(huì)計(jì)職能指事物固有的功能，是本來具有的；會(huì)計(jì)目標(biāo)是應(yīng)當(dāng)做到的；

項(xiàng)目會(huì)計(jì)：這個(gè)崗位也不是每個(gè)公司都有，該崗為主要服務(wù)于企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目，比如說針對(duì)供應(yīng)商和客戶的，針對(duì)集團(tuán)XX項(xiàng)目的。一般是處理項(xiàng)目的一些會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和費(fèi)用收支工作。

就拿案例1-1列出的這些事項(xiàng)，你是如何算賬的呢？這個(gè)月賺多少錢，花費(fèi)多少呢？ 方法一 按照這個(gè)月現(xiàn)金收付的情況，我們可以這么算： 這29000元只是說明這個(gè)月現(xiàn)金流入流出的凈余額，也就是從現(xiàn)金上看，你在5月末增加了29000元的現(xiàn)金。

我們從一家新成立的企業(yè)來說明這個(gè)問題，我們要先買材料，就先有收料單，有了材料，車間才可以領(lǐng)到所要生產(chǎn)的材料。

3、審核原始憑證編制記帳憑證。