收入=18 000+40 000=58 000（元）

這看似是一個(gè)非常簡單的問題，但建賬過程可以看出一個(gè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，以及對企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉情況。

不管怎么說，初級職稱都將作為會(huì)計(jì)行業(yè)的新標(biāo)尺，這是趨勢，也是形勢，那些還在猶豫的小伙伴們，不要前怕狼后怕虎的，就算是會(huì)計(jì)證也有它曾經(jīng)輝煌的時(shí)候。初級職稱是會(huì)計(jì)行業(yè)改革浪潮，爭取做第一批勇敢上岸的人，不要等到潮退了，還在原地隨波逐流。

在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，MACC證書的權(quán)威性全球認(rèn)可，隨著管理會(huì)計(jì)的大熱，MACC管理會(huì)計(jì)的需求和重要性會(huì)上升到一個(gè)更高的高度。所以，要想擺脫核算型會(huì)計(jì)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，MACC就是必不可少的敲門磚。

申請代開增值稅專用發(fā)票有特殊規(guī)定

例如，你如果獲得了中級會(huì)計(jì)職稱，你就可以向單位申請擔(dān)任中級會(huì)計(jì)職稱技術(shù)職務(wù)，職務(wù)與工資是關(guān)聯(lián)的。

印花稅還可以委托代征，稅務(wù)機(jī)關(guān)委托經(jīng)由發(fā)放或者辦理應(yīng)稅憑證的單位代為征收印花稅稅款。

近期財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的核算型管理會(huì)計(jì)即將逐漸被機(jī)器人給頂替掉，那些簡單的流程式的工作將由機(jī)器人來接手，所以將來時(shí)代需要的是有想法的財(cái)務(wù)人，管理會(huì)計(jì)（MACC）型的財(cái)務(wù)人員就是有想法有思考能力的財(cái)務(wù)人，這個(gè)是機(jī)器無法替代的。

“我原來在企業(yè)干過5.6年的會(huì)計(jì)審計(jì)，后來決定考研。考研成功后，我決心留校推廣CMA?！睆垚墼票硎荆芾頃?huì)計(jì)要比大學(xué)研究發(fā)展得更快，基于實(shí)踐出真知，現(xiàn)在的她想重回企業(yè)，近距離觀察企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)?！爸挥屑由钭约旱膶?shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我才能更好地理解管理會(huì)計(jì)，才能用我的綿薄之力去幫助更多的會(huì)計(jì)人，做好CMA的推廣。”

經(jīng)典財(cái)稅目前已與多家用人單位達(dá)成共識(shí)，很多工作崗位均委托我機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)推薦；我們幾乎每天都會(huì)收到用人單位委托我們推薦的信息。

課堂提問六：

反之，如果企業(yè)等到與交易或者事項(xiàng)有關(guān)的全部信息獲得之后再進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣的信息披露可能會(huì)由于時(shí)效性問題，對于投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者決策的有用性大大降低。這就需要在及時(shí)性和可靠性之間作相應(yīng)權(quán)衡，以最好地滿足投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。

……

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫瓢，對會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對會(huì)計(jì)崗位重視，又對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度，特別是針對資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

企業(yè)交納的印花稅，不會(huì)發(fā)生應(yīng)付未時(shí)稅款的情祝，不需要預(yù)計(jì)應(yīng)納稅金額，同時(shí)也不存在與稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)算或清算的問題。企業(yè)交納的印花稅可以不通過“應(yīng)交稅費(fèi)”科目：

2．資產(chǎn)的特點(diǎn)

企業(yè)的財(cái)物是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)且具有實(shí)物形態(tài)的經(jīng)濟(jì)資源，是財(cái)產(chǎn)、物資的簡稱，屬企業(yè)資產(chǎn)的范疇。為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的管理，需要對資產(chǎn)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。

·當(dāng)年度會(huì)計(jì)政策變更前各季度損益的影響數(shù)。

另外，在發(fā)生會(huì)計(jì)政策變更以后，季度會(huì)計(jì)報(bào)表附注也需要進(jìn)行相應(yīng)披露。