更新時間：2021-11-03 20:45        瀏覽次數(shù)：891        返回列表

（2）忽略了賬務(wù)處理程序。前面我們一再提到企業(yè)賬簿的設(shè)置是根據(jù)會計所采用的財務(wù)處理程序來進行的，比如企業(yè)采用的是記賬憑證賬務(wù)處理程序，總賬應(yīng)該是可以按記賬憑證進行序時登記的總賬，如果會計人員忽略這一點，購置的總賬是科目匯總表總賬，就會導(dǎo)致建賬錯誤。

除此之外，還有一些其他小技巧也需要同步提升，比如說溝通、管理、人際交往能力等等，職場不僅需要技能，情商同樣很重要，別讓說話誤了前程，這句話可是很有分量的，這樣你才不會浪費時間舉步不前。

因為會計的工作性質(zhì)決定了他對內(nèi)對外都要交往——對內(nèi)是各個部門，對外是相關(guān)機構(gòu)。這就要求會計有一定的溝通能力，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，如果再有應(yīng)變能力就更好了。尤其是對外界的聯(lián)系中，要與稅務(wù)機關(guān)打交道，要與銀行做交易，試想一下，一個不善言談、不善交流的會計，把關(guān)系到企業(yè)利益的事情辦砸了誰吃虧呀。

我們曾幫助一家機械制造客戶將半成品庫存縮減了90%，這家企業(yè)原來采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎機等各自單獨集中在一起，每個工序成批生產(chǎn)成批移動，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來布置，根據(jù)節(jié)拍時間把沖床、鉆床、折彎機排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時通過建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫存，實施一年后不但庫存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

在闡述具體業(yè)務(wù)之前，先將嘉美有限責(zé)任公司的概況進行介紹。

會計信息使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。

在此談一下，關(guān)于銀行預(yù)留的印鑒，個人認為大印鑒只能是財務(wù)專用章，小印鑒可以為法人章，法人簽字，當(dāng)然企業(yè)中的關(guān)鍵人士的簽字預(yù)留為銀行的印鑒也可以，比如總經(jīng)理。

4.合同專用章的使用

學(xué)習(xí)方法:

作為退稅實訓(xùn)教程，對這些操作系統(tǒng)之間的關(guān)系以及先后順序，是必須要講的。新手做退稅，除了政策不明、計算不會之外，就是對變些眼花繚亂的操作感到十分困惑，我們必須解決！

預(yù)收、預(yù)付不做內(nèi)部往來核算;

?一個新公司從成立到企業(yè)快速發(fā)展的2個月賬務(wù)處理全過程

支票是由存款人簽發(fā)的，委托銀行見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。

如何計算經(jīng)濟上的得失、多寡并不是一件簡單的事，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展，這個問題就更突出了。

以上結(jié)構(gòu)按照人事結(jié)構(gòu)來看，成本組主管和資金會計等不應(yīng)在一個層級中，但主要是為了說明財務(wù)分工情況。

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則企業(yè)的廣義權(quán)益中負債（短期借款）將增加50萬元，廣義權(quán)益中的負債（長期借款）將減少50萬元。如表3-5所示。

最后一步就是：堅持?？歼^6門注會考試，不代表你擁有了什么，也不代表你的人生會多么的輝煌，但是，你可以給自己幾個月甚至幾年的努力一個交代。堅持這個詞語很容易說出來，做起來卻很困難，很多人都懷疑我以前有基礎(chǔ)，要不10個月能考過而且分數(shù)還不低絕對不可能。但事實是我沒有任何基礎(chǔ)，我只是給自己設(shè)定了一個目標，然后將這個目標分解，然后不顧一切的地追求。因為我知道我必須做到，所以每天7點之前起床，去室外讀審計，經(jīng)濟法、稅法，然后晚上最后一個離開。