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4、中級(jí)《經(jīng)濟(jì)法》考試時(shí)長(zhǎng)由2.5小時(shí)縮短為2小時(shí)。

會(huì)計(jì)信息使用者需要的信息包括企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、償債能力和可持續(xù)發(fā)展能力等信息，這類信息主要是由通用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表等載體來(lái)提供的。

財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做出了詳細(xì)規(guī)定，但因各種原因所限，有些內(nèi)容或未能包涵在內(nèi)或仍不夠詳細(xì)。下面所介紹的便是一些筆者在實(shí)務(wù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)其中的一些做法我并沒(méi)有使用過(guò)，但見(jiàn)還是見(jiàn)過(guò)的，就是因?yàn)橐?jiàn)過(guò)后看其比較科學(xué)，便介紹在這里。

具體要求是：

出納是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等活動(dòng)，而這些又直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，工作出了差錯(cuò)，就會(huì)造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責(zé)和權(quán)限，是做好出納工作的起碼條件。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、等財(cái)會(huì)法規(guī)。

（1）資產(chǎn)類科目：“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)收賬款”、“預(yù)付賬款”、“原材料”、“庫(kù)存商品”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”等。

1.會(huì)計(jì)電算化的基本概念

目前上市公司預(yù)算管理存在的問(wèn)題主要有：

第一，不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的方式來(lái)布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡(jiǎn)單的要求。

第二，只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn)，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來(lái)，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過(guò)程中，只重視短期活動(dòng)，忽視長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財(cái)富最大化”，我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期呈多元化態(tài)勢(shì)，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤(rùn)、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢(shì)必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國(guó)家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國(guó)上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí)，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。

第六，很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過(guò)場(chǎng)，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

3．答： （1）會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系不同，分為總分類科目和明細(xì)分類科目。

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核、評(píng)價(jià)等方法，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照規(guī)定的目標(biāo)運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)管理的目的。

資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表是反映被評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估前后的資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)情況的表格。它是資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的組成部分，也是資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果得到認(rèn)可、評(píng)估目的的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)后作為調(diào)整賬目的主要依據(jù)之一。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：①資產(chǎn)及其負(fù)債的名稱、發(fā)生日期、賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值等;②反映資產(chǎn)及其負(fù)債特征的項(xiàng)目;③反映評(píng)估增減值情況的欄目和備注欄目;④ 反映被評(píng)估資產(chǎn)會(huì)計(jì)科目名稱、資產(chǎn)占有單位、評(píng)估基準(zhǔn)日、表號(hào)、金額單位、頁(yè)碼內(nèi)容的資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表表頭;⑤寫明清查人員、評(píng)估人員的表尾。評(píng)估明細(xì)表應(yīng)逐級(jí)匯總。資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表一般應(yīng)按會(huì)計(jì)科目順序排列裝訂。

2.資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表樣表包括的幾個(gè)層次

（3）未來(lái)流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠地計(jì)量。

白老師答復(fù)：

【例】合伙企業(yè)在2017年成立，有2個(gè)合伙人，其中一個(gè)為法人公司A，另外一個(gè)合伙人分別是B先生。2018年期間，該合伙企業(yè)取得合伙經(jīng)營(yíng)所得總計(jì)為600萬(wàn)元（不考慮調(diào)整情況），合伙協(xié)議規(guī)定每個(gè)合伙人權(quán)益相同。

貸：累計(jì)折舊 1.05

（4）編制甲企業(yè)2015年12月31日清理該倉(cāng)庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。 （“應(yīng)交稅費(fèi)”科目要求寫出明細(xì)科目和專欄名稱，答案中的金額單位用萬(wàn)元表示）

職業(yè)現(xiàn)狀：