更新時間：2023-08-10 11:42        瀏覽次數(shù)：204        返回列表

【例3-1】從銀行提取現(xiàn)金10 000元，以備發(fā)放職工薪酬。

除主營業(yè)務(wù)之外，企業(yè)進(jìn)行的其他經(jīng)營活動通稱為其他業(yè)務(wù)。

如果你不想被這個時代淘汰，那么只能逼自己走在行業(yè)發(fā)展的前沿，得一紙資質(zhì)，獲一雙慧眼。

相關(guān)的會計信息應(yīng)當(dāng)能夠有助于使用者評價企業(yè)過去的決策、證實或者修正過去的有關(guān)預(yù)測，因而具有反饋價值。

高級實操會計師考前沖刺本課程從強(qiáng)化學(xué)員對商業(yè)會計實戰(zhàn)教程、大工業(yè)會計實戰(zhàn)、工業(yè)會計財務(wù)管理實戰(zhàn)教程、高級財務(wù)管理知識考前重點知識的理解及考點的記憶出發(fā),幫助學(xué)員順利通過考試拿到高級實操會計師證書.

企業(yè)的固定資產(chǎn)占用資金數(shù)額大，資金周轉(zhuǎn)時間長，重置時需要一次性支付大量資金。固定資產(chǎn)的構(gòu)成狀況和效能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保證。

晉升是一個漫長的過程，

根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第三十三條的規(guī)定，費(fèi)用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。

如果企業(yè)在可以預(yù)見的未來難以繼續(xù)經(jīng)營下去，該項資產(chǎn)在其使用壽命結(jié)束前就會退出使用，或被變賣，或被廢棄。此時，這幢廠房的歷史成本2000萬元就無任何意義了。

?掌握酒店企業(yè)的;餐飲成本核算和住房業(yè)務(wù)的前臺后臺業(yè)務(wù)控制舞弊處理

成本會計的具體任務(wù)主要有四項：

(1)正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的 財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識，使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動所得同勞動成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計劃之權(quán)，獲得獎懲之利。實行成本責(zé)任制度時，成本會計要以責(zé)任者為核算對象，按 責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責(zé)任單位或個人的實際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

事實上，在我國，管理會計和財務(wù)會計的比例為1:9，仍然存在巨大缺口。要知道，在發(fā)達(dá)國家，比如美國的這一比例恰恰相反，為9:1，足見我國管理會計人才的缺乏。

但人生很現(xiàn)實，根據(jù)企業(yè)的不同，受的歡迎也不一樣。

05【考試時間】

（1）會計科目是復(fù)式記賬的基礎(chǔ)。

（2）反映股東的出資方式，是貨幣出資還是實物出資等，不能確定股東的出資方式是無法建賬的。若是以實物出資，還要獲取相關(guān)部門對出資實物的評估報告。