當(dāng)然，活到老學(xué)到老，不斷地補(bǔ)充會(huì)計(jì)知識(shí)，將會(huì)對(duì)你的工作不斷地提供動(dòng)力，會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐的學(xué)科，千萬(wàn)要學(xué)以致用，這樣才能讓會(huì)計(jì)工作做起來(lái)游刃有余。

學(xué)院規(guī)定，學(xué)生計(jì)算機(jī)的操作技術(shù)除了要掌握基礎(chǔ)課程，還必選數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)語(yǔ)言等專業(yè)課程。學(xué)生入學(xué)后統(tǒng)一學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理，一年半后，再選擇專業(yè)方向。

（2）不同企業(yè)相同會(huì)計(jì)期間可比。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做，生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問(wèn)題就迎刃而解了，采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

2、具體時(shí)間以各報(bào)名與考試中心公布的為準(zhǔn),成績(jī)將在考試結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)公布.

二則，政府龐大的機(jī)構(gòu)運(yùn)行更離不開對(duì)其預(yù)算財(cái)政支出的安排和分配。

【第四步】賬簿的填制（方法與工業(yè)企業(yè)的賬簿填制一樣）

時(shí)代的需要：

②記賬規(guī)則是“資金結(jié)存總額增加的業(yè)務(wù)，記同收;資金結(jié)存總額減少的業(yè)務(wù)，記同付;資金結(jié)存總額不變的業(yè)務(wù)，記有收有付”。例如，收到撥入經(jīng)費(fèi)，記：收：撥入經(jīng)費(fèi)，收：經(jīng)費(fèi)存款。支付辦公費(fèi),記：付：經(jīng)費(fèi)支出,付：經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金。用存款購(gòu)買材料，記：收：經(jīng)費(fèi)材料，付：經(jīng)費(fèi)存款。工作人員報(bào)銷差旅費(fèi)，記：收：經(jīng)費(fèi)暫付，付：經(jīng)費(fèi)支出。預(yù)算收入轉(zhuǎn)賬，記：收：已繳預(yù)算收入，付：應(yīng)繳預(yù)算收入。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)這些資格考試，一是可以不斷提高自己的專業(yè)水平，二是取得的相關(guān)證書可以成為你進(jìn)入一個(gè)好企業(yè)的敲門磚。

4. 會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)反映單一化

現(xiàn)時(shí)義務(wù)是指在現(xiàn)有條件下企業(yè)已承擔(dān)的義務(wù)，這種義務(wù)分為法定義務(wù)和推定義務(wù)兩大類。其中，法定義務(wù)是指具有約束力的合同或者法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)，通常在法律意義上講是需要強(qiáng)制執(zhí)行的。

首先，實(shí)操類培訓(xùn)將成主流，劉丹介紹，實(shí)操課程也可以分為入門、提升和高端三個(gè)級(jí)別，伴隨著會(huì)計(jì)從業(yè)人士的職場(chǎng)晉升而不斷深化，“如入門學(xué)員主要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，到了提升階段則學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理等技能問(wèn)題，做到高管級(jí)別還需要學(xué)習(xí)資本運(yùn)營(yíng)，投資融資等內(nèi)容?！?/p>

我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》明確規(guī)定了企業(yè)對(duì)外提供的報(bào)表種類和格式，其特征是采取通用的報(bào)表模式。財(cái)務(wù)報(bào)告比財(cái)務(wù)報(bào)表更具靈活性，我國(guó)主要采用財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的形式進(jìn)行表述。其他國(guó)家既有準(zhǔn)則要求披露的補(bǔ)充資料，如美國(guó)有按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的物價(jià)變動(dòng)信息，又有按慣例由企業(yè)自愿披露的、形式多樣的其他財(cái)務(wù)報(bào)告，如董事長(zhǎng)報(bào)告、簡(jiǎn)化年度報(bào)告、總經(jīng)理關(guān)于業(yè)務(wù)的分析與討論報(bào)告等等。財(cái)務(wù)報(bào)告所包含的內(nèi)容大于財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表只是財(cái)務(wù)報(bào)告的一部分，但應(yīng)是其核心，財(cái)務(wù)報(bào)告和非財(cái)務(wù)信息是必要的補(bǔ)充。

1.2.2　會(huì)計(jì)部門各崗位的職責(zé)

經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位的技能培訓(xùn)后，對(duì)基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作可以直接上手操作

天胤公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為439324244.81元。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行比較來(lái)計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，它更能反映企業(yè)的獲利能力。

所以，歷史成本具有客觀性，滿足會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可靠性的要求。