應(yīng)注意的是，患病停工6個月以上的職工，如領(lǐng)取疾病救濟(jì)費(fèi)低于本企業(yè)職工月平均工資40%者，應(yīng)按40%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，但不能高于該職工月工資。

服務(wù)行業(yè)建賬

圖4-8　成本費(fèi)用憑證——工資結(jié)算匯總表

（1）資產(chǎn)應(yīng)為企業(yè)擁有或者控制的資源。

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜：

現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬應(yīng)由其他人員登記。規(guī)模較小的企業(yè)，可用現(xiàn)金日記賬代替現(xiàn)金出納備查簿，由出納登記，但現(xiàn)金總賬的登記工作須由其他職員擔(dān)任。

全體股東的貨幣性出資額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的30%。

無獨(dú)有偶，互聯(lián)網(wǎng)不止影響了出納的工作，傳統(tǒng)的會計(jì)和稅務(wù)工作也在轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)不需再去排長隊(duì)到稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票，不需再拿著厚厚的納稅申報(bào)表和銀行卡到稅務(wù)局繳稅，不需再因稅額上計(jì)算的錯誤而來回多次跑稅務(wù)局，這一切財(cái)務(wù)工作在互聯(lián)網(wǎng)下變得輕松簡單——網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上開票、網(wǎng)上報(bào)稅，甚至繳稅，也是網(wǎng)上自動扣繳。而財(cái)務(wù)人員要做的，恰恰是正如財(cái)務(wù)部戴司長所言的，“會計(jì)人員必須要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息技術(shù)新挑戰(zhàn)，掌握各類新技術(shù)。”要勝任互聯(lián)網(wǎng)下的財(cái)務(wù)崗位，你必須掌握甚至精通稅控開票、網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上抄報(bào)稅，同時(shí)要根據(jù)最新的財(cái)稅政策做實(shí)時(shí)的改變。

會計(jì)人員只須根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上提供的信息，確定是服務(wù)行業(yè)還是民辦非企事業(yè)單位，選擇合適的會計(jì)制度就可以了。

4．負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)建立和修訂財(cái)務(wù)管理制度體系；

通過會計(jì)分析，既可發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的建議和方案，還可預(yù)測各項(xiàng)增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟(jì)效益；

第八條 資產(chǎn)負(fù)債表日后,企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準(zhǔn)宣告發(fā)放的股利或利潤,不確認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債表日的負(fù)債,但應(yīng)當(dāng)在附注中單獨(dú)披露.

第二招 降低庫存

對于公司整體財(cái)務(wù)工作比較熟悉，有望晉升；

CFO:這個崗位一般中小型企業(yè)都不設(shè)置，也用不太著，這個崗位存在主要是為了對內(nèi)和對外的統(tǒng)籌，內(nèi)部掌控，外部分析。

生產(chǎn)企業(yè)“免抵退”的免，是指免除出口環(huán)節(jié)的銷項(xiàng)稅，退是指退還采購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)稅，那么這個抵怎么理解？抵是指生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)先不直接退給企業(yè)，而是先去抵減生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)銷應(yīng)納稅額，否則企業(yè)內(nèi)銷必須于次月交稅，而出口要申請退稅以后才能收至境資金，對企業(yè)的資金就是一個考驗(yàn)。所以稅務(wù)部門為了減輕企業(yè)壓力，允許生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅，先去抵減生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)銷應(yīng)納稅額，有節(jié)余以后再申請退稅。