1、學(xué)歷/學(xué)位證書、身份證件、會計職稱/資格證書復(fù)印件各2份;

其他貨幣資金是指視同庫存現(xiàn)金和銀行存款的銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證存款等。

通過學(xué)習(xí),參加中級實操會計師考試,拿到證書.

雖然現(xiàn)在對會計的定義寬泛得多，比如包括以利于管理需要的管理會計、以便報稅用的稅務(wù)會計等，但記賬、算賬、報賬始終是會計的核心。

2、實操能力證明文件(如工作證/恒企實操班學(xué)員證);

該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為資產(chǎn)的銀行存款減少20 000元，作為負債的應(yīng)交稅費減少20 000元，如表3-11所示。可以看出，會計恒等式兩端的總額變化為138萬元，但左右兩邊的平衡關(guān)系沒有改變。

免費高質(zhì)量視頻，低價課程，嘗試互聯(lián)網(wǎng)直播模式，產(chǎn)品主要集中在初級證書培訓(xùn)和簡入門級實操課程；

資產(chǎn)評估明細表是反映被評估資產(chǎn)評估前后的資產(chǎn)負債明細情況的表格。它是資產(chǎn)評估報告書的組成部分，也是資產(chǎn)評估結(jié)果得到認可、評估目的的經(jīng)濟行為實現(xiàn)后作為調(diào)整賬目的主要依據(jù)之一。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：①資產(chǎn)及其負債的名稱、發(fā)生日期、賬面價值、評估價值等;②反映資產(chǎn)及其負債特征的項目;③反映評估增減值情況的欄目和備注欄目;④ 反映被評估資產(chǎn)會計科目名稱、資產(chǎn)占有單位、評估基準日、表號、金額單位、頁碼內(nèi)容的資產(chǎn)評估明細表表頭;⑤寫明清查人員、評估人員的表尾。評估明細表應(yīng)逐級匯總。資產(chǎn)評估明細表一般應(yīng)按會計科目順序排列裝訂。

2.資產(chǎn)評估明細表樣表包括的幾個層次

正如前面說的，會計的本質(zhì)是確認、記錄、計量、報告，也就是把經(jīng)濟事務(wù)的信息記錄在案，進行整理，以簡潔明了的方式呈報給使用的人。

定義特征：（1）資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和沒有形態(tài)的資產(chǎn)，無形資產(chǎn)屬于沒有形態(tài)的資產(chǎn)的一部分。沒有形態(tài)的資產(chǎn)，例如：應(yīng)收賬款、貨幣資金、股權(quán)投資、債權(quán)投資。（2）為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，表明不是為了出售的，可以將存貨剔除在外。（3）使用壽命超過一個會計年度，表明固定資產(chǎn)是非流動的長期的資產(chǎn)。實務(wù)運用：（1）安全和環(huán)保設(shè)備：不能直接給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益，但是有助于企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，間接地保證了企業(yè)未來經(jīng)濟利益的流入，仍然符合固定資產(chǎn)的確認條件。（2）各個組成部分：一個固定資產(chǎn)的組合里面有不同的組成部分，為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的方式不同，使用壽命和折舊方法不同，此時應(yīng)單獨確認固定資產(chǎn)。比如：超市的扶梯、商場的電梯、飛機的引擎、寫字樓的中央空調(diào)等。（3）周轉(zhuǎn)材料：需要結(jié)合資產(chǎn)的特點確認為存貨或固定資產(chǎn)?！　”热纾荷a(chǎn)企業(yè)的工具器具、建筑企業(yè)的鋼模板、木模板、腳手架等。由于數(shù)量多、單價低，考慮到成本效益的原則，不將其作為固定資產(chǎn)核算，而是確認為存貨?！　×硗膺€有一些周轉(zhuǎn)材料不能作為存貨核算。比如：民用航空的高價周轉(zhuǎn)件，地鐵上的備件。不符合數(shù)量多、單價低特點，仍然作為固定資產(chǎn)核算。

3．費用的分類

對于民辦培訓(xùn)機構(gòu)存在的一些問題，我認為，一是要規(guī)范辦學(xué)，不要自以為是；二要規(guī)范招生，不要耍些小聰明；三要加強財務(wù)管理，不要投機取巧；四是要重視人力，不要鼠目寸光。五是要勤學(xué)好問，不要夜郎自大。還要認真研究自己，客觀定位，辦出特色，向社會提供有價值的服務(wù)，并在社會的認可中彰顯自身價值。

更為詳細的收入確認標準將在“中級財務(wù)會計”等課程中講解。

應(yīng)用 西安會計培訓(xùn)小編分享的 以上這三招，我們屢試不爽，成功地幫助大量的企業(yè)提高了運營效率，改善現(xiàn)金流。你還在等什么呢?趕快行動起來，實驗一下，起初可能會有一些困難，但只要堅持不懈，你就會收獲意想不到的驚喜!想要了解更多有關(guān)財務(wù)會計的知識，加入西安會計培訓(xùn)班。信達每一位老師都各個身懷絕技，擁有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，促使每個學(xué)員都學(xué)到真本事，滿意而歸。

③借：固定資產(chǎn)清理 2

服務(wù)行業(yè)之所以還需要設(shè)存貨（庫存商品）科目，是因為有的服務(wù)行業(yè)雖然主要提供勞務(wù)或服務(wù)，但是也附設(shè)一些商品的銷售，如娛樂場所附設(shè)小賣部銷售飲料和小食品，具體的會計業(yè)務(wù)操作和商業(yè)企業(yè)相似：購入商品時，借記“存貨（庫存商品）”，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目；銷售商品時，借記“現(xiàn)金”、“銀行存款”等科目，貸記“營業(yè)收入”科目；期末結(jié)轉(zhuǎn)銷售商品成本時，借記“營業(yè)成本”等科目，貸記“存貨（庫存商品）”。

隨著國家職業(yè)資格考試的規(guī)范化，一些以會計證為代表的職業(yè)資格證書的獲取難度大大提升，考試難度的不斷增加，意味著其含金量持續(xù)提升。因為，廣大人群對會計培訓(xùn)的需求也將持續(xù)增加!

其次是保持財產(chǎn)性收入的凈現(xiàn)金流入。除了工資收入外，財產(chǎn)性收入是達到財務(wù)自由一個很重要的指標。即保證不工作的時候也有凈現(xiàn)金流入。財產(chǎn)性收入可以來自：房租、股票紅利、債券利息。財產(chǎn)性收入中一個重要概念是：凈現(xiàn)金流入。有的人可能擁有不少物業(yè)，但每個月下來收入的租金還不夠覆蓋銀行的按揭供款，現(xiàn)金流是負數(shù)。像這樣的資產(chǎn)在財務(wù)負債表上是一個“債務(wù)”，而不是一個真正意義上的“資產(chǎn)”。作為一個企業(yè)的股東也是一樣，如果每年從這個企業(yè)分不到紅利，而只是不斷地追加投資，那這份股權(quán)也很可能是一個“債務(wù)”。

第三，需要保有一定量的凈資產(chǎn)。如果要給“財務(wù)自由”一個定量的概念，即凈資產(chǎn)。高凈資產(chǎn)投資者，即總資產(chǎn)減去總負債大于或等于100萬美金。如果考慮到中國的國情，考慮到人民幣的購買力，在一線的大城市里凈資產(chǎn)達到300萬人民幣；二三線城市200萬人民幣；小城鎮(zhèn)有個100萬人民幣就可以列入“高凈資產(chǎn)投資者”的行列。這是現(xiàn)在的水平，如果你的目標是定在20年后，考慮到通脹的因素（年均2%），這一定量標準應(yīng)該是：一線城市446萬；二三線297萬；小城鎮(zhèn)149萬。

最后，保有一個平常和自由的心。一個真正的“財務(wù)自由人”應(yīng)該是，一個既有錢，又有閑，和保持了一個平常自由心的人。錢不一定能使人自由；但沒錢，一定不自由。若要達到財務(wù)自由，既要身往之，還要心往之。

目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預(yù)算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預(yù)算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡單的要求。

第二，只強調(diào)財會部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，致使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預(yù)算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟指標，這樣勢必造成預(yù)算目標混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預(yù)算目標往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運行結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預(yù)算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結(jié)合起來，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。