會(huì)計(jì)做賬也稱會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),指會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)處理的過程,一般從填制憑證開始到編制報(bào)表結(jié)束的整個(gè)過程。那么你對(duì)會(huì)計(jì)做賬了解多少呢?以下是由小編整理關(guān)于會(huì)計(jì)做賬基本知識(shí)的內(nèi)容,希望大家喜歡!。
有的會(huì)計(jì)只會(huì)坐著算賬,不會(huì)站起來(lái)管理,老板在財(cái)務(wù)上決策錯(cuò)了他都不知道。
第二類:負(fù)債要素內(nèi)部項(xiàng)目等額有增有減,資產(chǎn)和所有者權(quán)益要素不變
?8個(gè)行業(yè)內(nèi)全真稅務(wù)軟件系統(tǒng)教學(xué),真實(shí)體驗(yàn)開票、認(rèn)證與報(bào)稅感覺
送股或轉(zhuǎn)增股本:P1=P0/(1+n);
1.3 會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的幾個(gè)誤區(qū)
但該方法是以假設(shè)企業(yè)不存在長(zhǎng)借短用或短借長(zhǎng)用的情況為前提的。一旦企業(yè)出現(xiàn)短借長(zhǎng)用情況,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)就可能小于流動(dòng)負(fù)債,其差額就可能是一個(gè)負(fù)數(shù),而減去一個(gè)負(fù)數(shù)其結(jié)果就是增加了測(cè)算的新增流動(dòng)資金貸款額度,這顯然是不符合我們測(cè)算新增流動(dòng)資金貸款額度初衷的。
會(huì)計(jì)研究生畢業(yè)時(shí)可選擇的就業(yè)途徑是很多的,如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)有企業(yè)、銀行等等。目前,會(huì)計(jì)研究生供需比例是0.7:1,可以說任何一個(gè)單位都離不開會(huì)計(jì),所以在此提醒廣大的同學(xué)們只要你的期望值不高,一定可以找到一份比較滿意的工作。但畢業(yè)后具體從事什么工作,一方面要根據(jù)個(gè)人興趣而定,另一方面還要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近幾年,會(huì)計(jì)碩士生就業(yè)大體來(lái)講主要有以下幾個(gè)方向:
一、內(nèi)資企業(yè):需求量大,待遇、發(fā)展欠佳
①會(huì)計(jì)科目分為“資金來(lái)源類”(包括:固定資產(chǎn)基金、撥入經(jīng)費(fèi)、應(yīng)繳預(yù)算收入、經(jīng)費(fèi)暫存、預(yù)算外收入等)、“資金運(yùn)用類”(包括:經(jīng)費(fèi)支出、撥出經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)暫付、預(yù)算外支出等)和“資金結(jié)存類”(包括:經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金、經(jīng)費(fèi)存款、經(jīng)費(fèi)材料、固定資產(chǎn)、其他存款等)三大類。
4、根據(jù)記帳憑證逐日逐筆登記日記帳、明細(xì)帳、總帳。

4.我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)以人民幣為記賬本位幣。()
4、做賬的基本技巧方法,會(huì)計(jì)科目與摘要的合理運(yùn)用等;
隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或財(cái)務(wù)收支的不斷進(jìn)行,資產(chǎn)處于不停息的運(yùn)動(dòng)變化之中。
世界上各國(guó)選擇的會(huì)計(jì)年度差異巨大,例如,中國(guó)、德國(guó)、俄羅斯等國(guó)家采用1月1日~12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度;
所以,選修了法律專業(yè)并有所成就或拿到法學(xué)第二學(xué)位的同學(xué),其發(fā)展前途也很光明,現(xiàn)在,無(wú)錫一些培訓(xùn)學(xué)校大利宣傳會(huì)計(jì)培訓(xùn)的通過率,無(wú)錫經(jīng)典培訓(xùn)提醒您:不要迷戀通過率、包通過或保通過過率從某種意義上講能體現(xiàn)一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)水準(zhǔn),但不是絕對(duì)的。
不同的企業(yè)所處的發(fā)展階段不同,投資活動(dòng)會(huì)顯得十分不同,例如,對(duì)于處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)來(lái)講,投資活動(dòng)會(huì)比較活躍,企業(yè)為投資支付的現(xiàn)金就比較多,從而使投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)糁禐樨?fù)。


