貨幣資金分為三大類：現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

謹(jǐn)慎性的應(yīng)用也不允許企業(yè)設(shè)置秘密準(zhǔn)備，如果企業(yè)故意低估資產(chǎn)或者收入，或者故意高估負(fù)債或者費(fèi)用，將不符合會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性要求，損害會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，扭曲企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而對(duì)使用者的決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，這是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所不允許的。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是企業(yè)收入的基本來(lái)源，所以對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講是最重要的。

如何讓學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)變得更加容易、輕松，無(wú)論對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，還是對(duì)任何想學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、了解會(huì)計(jì)的人來(lái)講，都能做到真正從“零基礎(chǔ)”學(xué)起，輕松、充滿樂(lè)趣的掌握會(huì)計(jì)這門大有用處的知識(shí)，正是本書寫作的初衷。

即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.

初級(jí)職稱培訓(xùn)班，由具有多年實(shí)賬經(jīng)驗(yàn)和注會(huì)理論知識(shí)的資深老師授課，講課采用理論和實(shí)際相結(jié)合的授課方法，使你不僅可以加深對(duì)專業(yè)理論的理解，還可以學(xué)習(xí)到相應(yīng)是實(shí)賬經(jīng)驗(yàn)，以保證你能順利通過(guò)初級(jí)職稱的考試。

會(huì)計(jì)核算是使用貨幣作為統(tǒng)一的價(jià)值尺度，綜合地核算和分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄在會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和分析報(bào)告里，從而提供綜合的會(huì)計(jì)信息，所以馬克思叫做“觀念總結(jié)”。

1．會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位

但是，如果該項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)以融資租賃方式租入的，盡管企業(yè)并不擁有其所有權(quán)，但是如果租賃合同規(guī)定的租賃期相當(dāng)長(zhǎng)，接近于該資產(chǎn)的使用壽命，表明企業(yè)控制了該資產(chǎn)的使用及其所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，就應(yīng)當(dāng)將其作為企業(yè)資產(chǎn)予以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

翻譯涉及單詞、語(yǔ)法，以及原文和譯文的問(wèn)題。

會(huì)計(jì)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，與我們的生活息息相關(guān)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們的日常家庭理財(cái)包括收入、支出，我們會(huì)根據(jù)近期資金的使用情況，選擇是存款還是為自己買份保險(xiǎn)，或是投資股票等。

4. 貨幣計(jì)量

3.4　常見案例分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說(shuō)明成本效益越高，相對(duì)成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見，在成本效益觀念下，成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

要借助于會(huì)計(jì)語(yǔ)言；當(dāng)企業(yè)和銀行打交道時(shí)也要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言；當(dāng)企業(yè)和政府打交道時(shí)，

3.研發(fā)的七大課程教材相繼獲得國(guó)家著作權(quán)

1. 會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱

不想成為將軍的士兵不是好士兵。初入職場(chǎng)的你，也許正躊躇滿志，也許正滿頭霧水。那么，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，把握好機(jī)遇，讓自己成為一名出色的會(huì)計(jì)人員，并能從基層崗位走向高層的財(cái)務(wù)管理人員甚至CFO呢？或者以財(cái)務(wù)為跳板，轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理者呢？

日記賬建賬的原則

中期，指短于一個(gè)完整的的報(bào)告期間。 中期財(cái)務(wù)報(bào)告，指以中期為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告。