“會(huì)計(jì)行業(yè)將逐漸形成以實(shí)踐能力為主要準(zhǔn)入指標(biāo)，以證書(shū)為輔助評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的新方向?！眲⒌け硎尽?/p>

但是活頁(yè)賬的賬頁(yè)容易散失或被隨意抽換，因此，使用時(shí)應(yīng)按順序編號(hào)并裝訂成冊(cè)，同時(shí)妥善保管。

根據(jù)我國(guó)《公司法》等法律的規(guī)定，企業(yè)形成的資本公積主要用來(lái)轉(zhuǎn)增資本（或股本），不得用于彌補(bǔ)虧損。

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會(huì)同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會(huì)同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問(wèn)題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會(huì)同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜

謹(jǐn)慎性質(zhì)量要求是指企業(yè)對(duì)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用。

企業(yè)需要編制季度財(cái)務(wù)報(bào)告的，對(duì)會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù)能夠合理確定且涉及本會(huì)計(jì)年度以前中期會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目數(shù)字進(jìn)行調(diào)整時(shí)，通常區(qū)別以下兩種情況進(jìn)行處理。

(1)會(huì)計(jì)政策變更發(fā)生在會(huì)計(jì)年度內(nèi)第一季度的處理。

熟悉法規(guī)。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記賬、算賬和報(bào)賬，會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)、事事、處處涉及到執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。會(huì)計(jì)人員不單自己應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，還要能結(jié)合結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳；做到在自己自理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法、知章循章，依法把關(guān)守口。

全體股東的貨幣性出資額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的30%。

一、會(huì)計(jì)的概念及特征

一般來(lái)說(shuō)，存貨和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力決定了流動(dòng)資產(chǎn)的整體變現(xiàn)能力。

3、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的發(fā)展前景:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,社會(huì)上各種企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)的需求也會(huì)大大增加,會(huì)計(jì)將成為各行業(yè)中的一個(gè)熱門專業(yè),其社會(huì)地位和收入也會(huì)慢慢地提高.以下是關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)前景的分析:

全體股東的貨幣性出資額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的30%。

會(huì)計(jì)知識(shí)愛(ài)好者

管理會(huì)計(jì)（MACC）是以核算型會(huì)計(jì)報(bào)告為基準(zhǔn)，為企業(yè)做預(yù)算與規(guī)劃，進(jìn)而為企業(yè)董事會(huì)提供決策的信息和依據(jù)，利用科技信息化手段幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平，幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平其實(shí)通俗說(shuō)就是幫企業(yè)賺錢，幫企業(yè)賺錢了，財(cái)務(wù)人員自己的價(jià)值也得到體現(xiàn)（職業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值），同時(shí)管理會(huì)計(jì)人才還需兼?zhèn)錅贤邦I(lǐng)導(dǎo)力！

比如，設(shè)有銷售部門的企業(yè)，如何讓財(cái)務(wù)部門能為其提供及時(shí)的回款信息，簡(jiǎn)化部門各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程，與客戶有良好的財(cái)務(wù)溝通關(guān)系，這將大大提高銷售部門的簽單率，而如果相反，則銷售工作舉步維艱。