直到中世紀，由于國外商業(yè)的發(fā)展，最終出現(xiàn)了“復式簿記”，它是現(xiàn)代會計的基礎(chǔ)。
會計人員知曉企業(yè)的財務機密，同樣也接觸企業(yè)的全部資金，俗話說：常在河邊走，哪有不濕鞋?，F(xiàn)實中會計人員違法事件也是屢屢發(fā)生，但天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，所有不法行為都將得到法律應有的制裁。
有價證券是指表示一定財產(chǎn)擁有權(quán)或支配權(quán)的證券，如國庫券、股票、企業(yè)債券等。
6. 流動資產(chǎn)
因此在選擇培訓前，多咨詢一下身邊的會計朋友，選擇一家好口碑的培訓機構(gòu)是非常有必要的。代會計始于復式簿記形成前后。
經(jīng)營租賃只把租賃費直接列支到利潤表中，租賃資產(chǎn)不進入資產(chǎn)負債表。
（3）各單位發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務事項應當在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，不得違反《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定私設(shè)會計賬簿登記、核算。
5．答： （1）二者的聯(lián)系：會計科目與賬戶都是對會計對象具體內(nèi)容的科學分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同。
會計電算化檔案的保管是重要的會計基礎(chǔ)工作。計算機替代手工記賬后，會計檔案增加了新的內(nèi)容。例如，存有會計數(shù)據(jù)的磁性介質(zhì)，與源程序有關(guān)的文件資料等。因此，在電算檔案管理制度中，對電算化會計資料的范圍、存貯方式、存放環(huán)境、借閱會計檔案等都有相應的管理制度。實施電算化后應加強對會計電算化檔案的管理?；痉椒ㄊ牵?br/>
（l）確定管理范圍。電算會計檔案內(nèi)容主要包括本單位各種會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務計劃、單位預算和重要的經(jīng)濟合同、開發(fā)設(shè)計說明書，以及源程序文件、用戶操作規(guī)程及使用手冊、電算化會計科目及科目代碼表、會計報表格式、報表取數(shù)公式、自動轉(zhuǎn)賬公式及其他計算公式、檢驗公式等，存貯于磁性介質(zhì)上的會計數(shù)據(jù)、程序文件及其他會計資料。
（2）制定管理措施。與手工方式一致，電算化方式生成的證、賬、表等會計檔案，應按規(guī)定立卷歸檔保管。其保存期限應按照《會計檔案管理辦法》（1998 [財會字]132號），"會計檔案保管期限表"中所列的保存期限進行管理。會計相關(guān)職能部門應緊密配合，確認合法的會計檔案內(nèi)容，制定嚴格管理措施。
（3）磁性介質(zhì)的管理。存貯于磁性介質(zhì)上的會計資料，在未打印成書面資料前要妥善保管，并制定科學合理的單位內(nèi)部會計電算化會計資料保存期限。在單位內(nèi)部電算檔案管理制度中，必須明確備份數(shù)據(jù)的時間間隔。備份盤也要定期復制，以防止磁性介質(zhì)老化等技術(shù)問題導致數(shù)據(jù)損壞或丟失，提高電算化會計資料保存的安全系數(shù)。
（4）會計檔案存放要求。電算化會計資料存在于磁性介質(zhì)中，所以對電算化會計檔案資料的存放，要求做到防火、防潮、防塵、防熱、防磁、防凍。重要的會計數(shù)據(jù)應雙備份，并分別存于兩個以上不同的地點。會計數(shù)據(jù)的備份盤，應對標號方法進行統(tǒng)一規(guī)定，列入檔案管理制度的書面文件。備份盤應貼寫好保護標簽，存放于鐵皮保存柜中。按財政部要求，大中型企業(yè)應采用磁帶、光盤、微縮膠片等介質(zhì)存儲數(shù)據(jù)，盡量少用軟盤存儲會計檔案。
（5）開發(fā)資料管理。會計電算化系統(tǒng)開發(fā)的全套文檔資料視同會計檔案進行管理。其保存期限截至該系統(tǒng)停止使用或有重大更改后的第五年。
此外，電算化檔案的借閱、書面資料的裝訂、病毒檢測間隔周期等，也應根據(jù)具體情況制定相應的管理制度。
對于有以上行為的，由縣級以上人民政府財政部門責令限期改正，可以對單位處3000～5000元的罰款；
移交清冊應當經(jīng)過監(jiān)交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。
培訓內(nèi)容:
壞賬準備 0.5
貸：應收賬款 10
②借：長期股權(quán)投資———甲公司 7.6
在個人理財決策上，我們更離不了會計信息。
資產(chǎn)總額，是指納稅人全年資產(chǎn)總額平均數(shù)，按照納稅人年初和年末的資產(chǎn)總額平均計算。
成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團面對新的經(jīng)濟交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益是極為重要的。
一、建立企業(yè)集團成本管理體系的目的
1、建立企業(yè)集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團內(nèi)部在成本管理方面的責、權(quán)、利關(guān)系。因為集權(quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。
2、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于企業(yè)集團宏觀經(jīng)濟決策的實施以及成本管理調(diào)控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標的關(guān)系。
3、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于提高集團內(nèi)生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補償?shù)慕y(tǒng)一，促進生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
二、企業(yè)集團成本管理機制的確立
恒企嚴格按照教學質(zhì)量和教學規(guī)律精心施教，結(jié)合會計人員的實際需求、學員的自身情況，將理論知識與實際結(jié)合起來，使會計人員掌握如何處理具體的會計業(yè)務，彌補實際操作中的不足，并且通過培訓的仿真性，使培訓內(nèi)容更加系統(tǒng)化，在完善學習內(nèi)容的同時將培訓的重點放在會計人員的知識更新、技能補充、思維變革、觀念轉(zhuǎn)化、知識結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，強化會計人員職業(yè)道德的教育，使會計人員更好的適應社會發(fā)展。